变革型领导、知识分享行为与团队绩效关系研究.pdf

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1、2009年第11期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2009No．11文章编号：1000—7695(2009)11—0301—03变革型领导、知识分享行为与团队绩效关系研究曹科岩，陈国梁(深圳职业技术学院，广东深圳518055)摘要：探讨高科技团队变革型领导、知识分享行为和团队绩效之间的关系，并以我国华南地区36家高科技组织团队为样本进行实证研究。研究结果表明，知识分享行为是连接变革型领导与团队绩效之间关系的重要中介变量。该结论对于学术界正确认识变革型领导、知识分享行为与团队绩效

2、之间的关系，指导企业界提升团队绩效具有重要的意义。关键词：变革型领导；知识分享行为；团队绩效中图分类号：F406：B849文献标识码：A近年来，团队的观念逐渐受到重视，团队的应用越来越影响。Keller(2006)的纵向研究也表明变革型领导对研广泛。高效能团队已成为组织实现目标、提高生产力和组织发团队的绩效有着积极的影响。因此，本研究就二者关系成功的关键。一些学者提出团队内部领导行为在团队效能中提出以下假设，拟加以验证。起着关键作用，但有关团队领导影响团队效能的路径与方式假设2：变革型领导对团队绩效有显著的正向影响。等问题的实证研究

3、却较少-31。Strang(2007)认为团队工作1．3知识分享行为与团队绩效的关系绩效在某种程度上取决于团队成员之间的知识分享，团队领在团队组织中，如果团队成员无法实现知识分享，必将导导者不仅是影响团队工作绩效的重要因素，也是影响知识分致团队绩效的恶化。然而通过团队成员间的知识分享，会使得享的重要因素之一。因为领导者与各成员彼此间的关系是个体层面的知识升华为组织层面的知识，便于组织的管理，实一种合作与协商的关系，而不是像过去那种指挥与控制的关现其经济与竞争价值。因此，团队成员的知识分享行为可以被系。在团队管理中，团队领导者采用何种

4、领导行为，才能视作优秀团队的一个重要标志。柯丽霞(2006)¨的实证研究更有效地促进团队成员间的知识分享，进而提高团队绩效，表明，知识分享质量较高的团队能够更有效地运作，取得较好这不仅是一个学术问题，也是企业实践过程中亟待解决的现的绩效。柯江林等(2007)针对企业R&D团队的研究也表明，实问题。因此，在当前知识经济大环境背景下，研究变革型知识分享行为对团队创新绩效有着积极的影响。因此，本领导、知识分享行为与团队绩效三者之间的关系具有重要的研究就二者关系提出以下假设，拟加以验证。理论和现实意义。本研究拟在现有文献基础之上，探讨三者假

5、设3：团队成员的知识分享行为对团队绩效有显著的之间的关系，以期进一步完善相关理论。正向影响。1．4变革型领导、知识分享行为与团队绩效的关系1理论基础与研究假设前人的研究已经表明变革型领导与知识分享行为，知识1．1变革型领导与知识分享行为的关系分享行为与团队绩效之间存在着直接的因果关系，但是并没变革型领导主要是通过让下属意识到所承担任务的重要有在这三个构念之间构建内部关系模型。综合上述文献回顾，意义，从而激发下属的高层次需要，促使下属为了团队或组本研究尝试就团队变革型领导、知识分享行为与团队绩效三织的利益而超越个人的利益，并产生超过期

6、望的工作结者之间的关系作进一步推论，认为变革型领导有助于提高团果。Stewart(1997)研究表明，当领导重视团队实施知识队成员的知识分享行为，并通过知识分享行为对团队绩效产共享时，团队成员较愿意进行知识分享【5_。Lin和Lee生影响。因此，本研究就三者关系提出以下假设，拟加以验证。(2004)发现，管理人员鼓励分享知识的态度会积极影响整假设4：变革型领导通过中介变量知识分享行为对团队个公司的知识分享行为。John(2001)研究发现，变革型绩效产生影响。领导与员工的知识分享行为呈正相关J。因此，本研究就二基于上述理论基础及研究

7、假设，本文提出如下研究假设者关系提出以下假设，拟加以验证。模型(如图1)。假设l：变革型领导对团队成员间的知识分享行为有显2研究设计著的正向影响。1．2变革型领导与团队绩效的关系2．1变量定义与衡量变革型领导能激励部属向较高层次的目标努力，通过成本研究为确保测量工具的效度和信度，尽量采用国内外员对团队目标的认同，提升部属的工作动机，并依据部属的现有文献已使用过的量表，再根据本研究的目的加以适当修技能给以恰当的指导，重视部属的个别差异与不同需求并予改作为收集实证资料的工具。在变革型领导、知识分享行为及以启发，因此能够帮助部属改进思考模

8、式与操作模式，提升团队绩效等概念的操作性定义及衡量方法上，主要采用自国工作绩效。Jung等的调查研究表明变革型领导对团队效内外已发表过的学术论文。在问卷正式定稿与调查之前，先对能有着显著的影响。周志成等(2005)研究发现，变革型领部