浅谈建设工程投标报价的具体策略.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年4月浅谈建设工程投标报价的具体策略贾洁（驻马店市水利工程局河南驻马店463000）摘要：建设工程需要系统的损伤才能在激烈的建设市场赢得胜利。而投标成功是获得盈利的前提条件，因此每个建设工程团队都要高度重视投标这一关键环节。报价是投标中的核心工作，这是一项技术与经济市场相结合的复杂工作，需要极高的市场价格敏锐度，还需要对各方面展开提前了解。如果不提前做好相应准备，势必在投标报价中处于弱势地位。比如报价高了容易被踢出局，报低了又造成“招标过度”。因此，报价必须审慎又慎。公司团队人员通过调查先进行初步报价，初步报价后，必须对其进行多方面的分析与评

2、估。目的是运用相关分析方法分析探讨初步报价对工程的影响，是盈利还是具有风险。然后经过集体决策或者领导人决策做出最终报价。本文总结建设工程中经常出现的投标报价经验，阐述了具体策略，重点对不平衡报价法进行探讨。还通过案例使读者可以更清晰的了解此策略的优劣，对承包商有一定的启发意义。关键词：建设工程；投标报价策略；不平衡报价；案例分析中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）15-0170-02引言占据上风。《投标招标法》颁布实施以来，各地政府严格加强对投标招标1研究投标报价策略的重要性和必要性工作进行监督和监察。承包商也遵从此法，使得建设工程

3、投标招建设工程项目招标投标是一项系统工程，它由一系列环节构标顺利进行。但在现实生活中，施工主体在对招标项目确定合理成，这些环节相互作用、相互联系。目前我国建筑市场上买方处价格即报价中存在一此问题。在投标前，对该项目的具体数据不于主导地位，而承包商处于被动地位，如何在激烈的竞争中取得全面，没法很好的掌握项目整体要求而盲目报价。必须尽快改变胜利，并创造尽可能多的利润，这是每个承包商都极为关心的问这种盲目行为，遵循一定的市场规则和经验，才能在投标工作中题。承包商获取利润的前提是得到施工项目，而施工项目的获得进行全面的监督和管理。②建立起相应的工作机制，制定与工程域中的重要环节，造价

4、项目管理信息系统的主要目标就是促进造价管理相关的制度与办法，对个人信息进行完善。例如职工培建筑工程经济性和使用功能的有效提升。但是从目前我国建筑训请假、绩效考核以及工作权限等机制。工程造价管理信息系统的实际应用中可以看出，其中始终存在3.2对管理系统中的数据库资源进行完善一些问题，存在很多不足之处，因此我们应该加强造价控制，促建立工程造价项目管理信息系统并不只是单纯对模块进行进工程效益可以获得最大的经济效益，更好的为我国社会经济建立、对数据进行积累与采集这么简单，更重要的是要对数据进发展做出贡献。本文从建筑工程造价信息化管理发展现状、建筑行深度的处理和加工，促进信息利用率的有

5、效提升。所以不仅要工程造价项目管理信息系统的应用、工程造价项目管理信息系对工程造价原始数据进行采集与存储，同时还应该提取动态数统在推广过程中应该注意的问题三个方面对建筑工程造价项目据，并对这些数据进行分析，不断更新与造价相关的信息，进而管理信息系统展开了分析，供大家参考。对数据库的使用层次进行充实，在工作中还要注意与国家和地方的法律法规相结合，针对相关信息进行加工和处理，进而使信参考文献息使用者的实际需求得到满足。[1]冯迁《.工程造价管理信息系统》项目范围管理的实践及思考———×××单位案例[J].中国科技信息，2005（14）：303~304.3.3加大力度对造价管理人员

6、信息素质进行培养[2]毛志兵，崔惠钦，杨富春.建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开对工程造价管理人员的信息素质进行培养不仅是提高管理发和应用[J].施工技术，2007（12）：27~32.人员素质的一种要求，同时也是对管理系统进行推广的一种有[3]陈彦，戴红军，刘晶，成虎.建筑信息模型（BIM）在工程项目管理信息力途径，所以应该将相关机制建立起来，并通过多种形式对工程系统中的框架研究[J].施工技术，2008（2）：5~8.造价管理人员进行相关的信息化知识教育与培训，例如组织造[4]唐玉姣.建筑工程造价管理信息集成一体化的实现途径研究[J].企业科价管理人员参加短期培训、信

7、息技术培训班等，通过一系列的培技与发展，2010（14）：84~87.训对人才队伍进行培养，要求他们既要懂得工程造价知识，同时又要精通信息技术，这样才能保证管理系统在实际应用中的不收稿日期：2015-3-10断推广。作者简介：张蓉（1968-），女，工程师，大专，主要从事工程造价工4结语作。目前我国社会经济已经得到了飞速的发展，作为建筑工程领·170·2015年4月建材与装饰经济·管理·综述就取决于其投标报价。因此，如何使得投标报价即科学又诱人是出中标的步骤，并非针对愿意降低价格。它只是在招标文件里把考