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时间:2020-03-10
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1、江蘇盛星:從制造到創造跨越發展15年,彈指一揮間。但就是在短短的15年中,江蘇盛星針織機械有限公司從創業當初默默無聞的’小不點"成長為如今國內全自動電腦橫機行業中首屈一指的龍頭企業。並先後獲國傢發明專利達20多項,日前電腦軟件研發科目再次填補瞭國內空白,結束瞭長期以來中國針織橫機軟件依賴進口的局面。這其中飽含瞭盛星創業的艱辛,經歷瞭成長的煩惱,擁有瞭從一般制造到自己研發實現完全國產化自主知識產權創造收獲的喜悅又懷著對未來的憧憬。盛星這15年的成長,可以說是中民營企業敢於挑戰國尋跡中針織機械電腦橫機產業的發展脈絡
2、,我們發現,曾際強勢,邁向自主知識產權,加速跨越式發展的一個縮影。實現〃制造“向〃創造“的轉變經被紡織部納入八五、九五發展規劃重點研發的電腦橫機軟件早有瞭動作,指令性計劃落實在原兵器部張傢口軍工產業基地,耗資1億之多進行定點研發,最終結果未能如願。盡管國內針織機械廠商經過瞭從單純的’加工廠"到零部件組裝,再到整機制造這一系列必經的發展階段,但其中的絕大多數卻在研發核心部件制造面前停住瞭腳步,而後者才能從根本上提升產業競爭力,是保障自身持續發展的"動力源泉"。那些剛剛建立"組裝"的衆多廠商,很快便失去瞭’加速"的
3、潛力,面對國外日新月異的新技術,沒落將隻是個時間問題但是,也有一些廠商不甘心一輩子作國外巨頭的裝配車間〃和”組裝廠〃,其中江蘇盛星便是一例。盛星的創業起步最先僅僅是原始*'加工型組裝式"的零打碎敲,產品的附加值及技術含量較低。這讓盛星的領導者懂得瞭一個道理,科技是第一生產力,引進和培育人才是長期發展的硬道理。一個企業如果沒有自主品牌和自己的知識產權,那麼將隻能永遠給人傢打工。民營企業要做大做強,就必須不斷提升人才戰略和科技研發能力;並在品牌戰略目標上尋找突破口,從而達到塑造企業形象,提升企業文化內涵,才能站穩市
4、場永不言敗積極的人才戰略與品牌戰略二大目標實施,不斷升華科技創新理念,並明確瞭兩步棋的研發目標方案。第一,革新原有的機械結構,改進功能及技術性能,對機械原理結構進行全面改進;第二,組建電腦核心軟件研發中心,將開發軟件產化科研項目納入盛星企業發展規劃的重中之重。經歷瞭一番苦心研發攻關,現已在精密機械研發科目上先後榮獲瞭國傢發明專利達20多項,震驚瞭國內業界的同仁和專傢國外軟件供設限,催生軟件國產化實施貿易設限及貿易壟斷摩擦的現象不斷發生,盛星同樣也遭受瞭國外供貨商的貿易打擊,一度間由於境外供貨商橫桿設限而停產待產
5、,這不能不說已擊中瞭產業軟肋。但盛星企業卻並沒有因此而被擊倒,相反將所有壓力轉化為動力,同時也使盛星企業立志揚民族之氣的信心和勇氣更加堅定。公司的領導者一方面向國內外廠商尋找渠道。另一方面加大力度催生軟件研發中心早日攻破技術難關。在生死關頭不僅表現出盛星企業決策層高瞻遠矚的戰略眼光,同時也顯露出其決勝未來的信心和勇氣。2006年5月,盛星企業終於研發成功,研制的3臺樣機,實現瞭完全國產化,經過3個多月的技術測試,軟件不僅達到瞭日本同類產品技術水平,從某種設計上遠超瞭國外並領先一步,盛星全自動國產化電腦橫機的’產
6、業矩陣"已在世人面前逐漸清晰在不斷深化盛星軟件研發體系的同時,盛星也深知真正的核心必須依靠自己,隻有不斷創新才能為今後自身的良性發展提供源源不斷的動力。正因為如此,目前盛星自行建立瞭一套完善的研發型技術體系為瞭保證研發資金的充足盛星還將從每年銷售收入的0・5%投入到軟件產業開發,進行改進以及新產品的開發,並定期選派人員去國外考察研修,從而培養出一批具有創新精神的技術型人經過多年的發展,江蘇盛星已形成瞭’模塊化、同步化、產權化、際化、體系化〃的成熟研發體系,盛星電腦橫機核心軟件的自主研發成功,填補瞭國內空白“芯"
7、動、行動,命運自己掌握2006年5月,隨著首臺自行研發的電腦核心軟件橫機大功告捷,盛星企業從此宣佈全自動電腦軟件橫機完全實現瞭國產化。一流的"軟件〃保證瞭產品達到國內同類產品水平。另一方面經過3個月的試機檢測結果表明:該機為單機頭雙系統,編幅115cm140cm,最高編織速度為1.2MS。針床采用插入式鋼片,損壞易更換。可以調整搖床、卷佈張力度目值,織造速度調節、自動停機裝置。選用電腦控制使機械執行全功能提花組織和全成型組織。獨特的沉降片系統,對於缺乏張力的特殊組織,也能輕易編織,適合低強度紗線編織。所研制出來
8、的SXC軟件芯片體積小、功能設置全、精密性能高、普及應用范圍超過進口軟件、每套造價為進口價格的1/5如果說盛星軟件研發體系,精密機械自主創新是體現瞭增強自身競爭力至關重要的"兩步棋",那麼盛星全自動電腦橫機的重大科研突破,則是發展產業鏈,提升產業轉型升級中的精彩一筆歷經15年的風風雨雨,一步步走來的盛星經過瞭創業初期的艱難奮鬥、打拼市場,如今已逐漸成長為內電腦橫機產業的中堅力量。但在當
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