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时间:2020-03-05
《生产部岗位考核表19.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、/绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称备品备件外协考核者生产科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间备品备件到货率备品备件订购是否及时75及时订购备品备件,做好记录91-100未及时订购备品备件,未造成损失81-90未及时订购备品备件,造成一定损失71-80未及时订购备品备件,造成重大损失51-70未及时订购备品备件,造成重大损失且无从查考0-50临时性工作是否能积极地完成领导交办的各项临时性工作15积极,出色完成领导交办的临时性工作91-100积极努力完成领导交办的临时性工作,且效率尚可81-
2、90积极努力完成领导交办的临时性工作。但效率一般71-80消极完成领导交办的临时性工作,且效率尚可51-70消极完成领导交办的临时性工作且效率一般0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标10工作特不积极,责任心特不高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作消极,缺乏差不多的责任心0-50/考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时刻:签名:上级审核时刻:签名:人事专员审核时刻:签名:审批时刻:签名:/
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