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1、軍隊管理問題及對策研究摘要:隨著改革開放不斷深入和現代化水平的提高，我軍管理教育工作步入瞭一個新的發展時期，但同時受到一系列深層次矛盾的困擾和制約。文章就如何適應時代的特點和要求、轉變觀念、改進管法、探索正確處理新形勢下部隊管理教育工作方面提出瞭幾點對策關鍵詞:軍隊管理;問題;對策治軍之道貴在從嚴,強兵之策管理為本。隊伍管理是軍隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是軍隊凝聚力、戰鬥力生成的基本前提，是軍隊各項工作順利開展的重要保證1975年後,鄧小平同志對於軍隊的整頓作岀瞭一系列重要指示，要求各級堅決克服絢重、散、驕、奢、惰”問題。後來，
2、他又作出瞭建設現代化正規化革命軍隊的指示，把正規化納入瞭我軍建設的總目標。他曾指出「管理兩個字很重要，管理好不好大不一樣。好多事故都是因為不會管理，不會做工作，不會做人的工作,不會做思想工作，使矛盾激化而發生的”。從軍隊建設的自身規律和實踐看,管理既是質量建設的一項重要內容，又是質量建設其他方面落實的重要保障在新的形勢下，加強和改進軍隊管理工作，有著特別重要的政治意義。軍隊在維護國傢安全和促進社會穩定中,有著十分重要的作用。國傢的安全穩定,離不開軍隊的穩定。而保持軍隊的高度穩定和集中統一,極為重要的一個方面就是要靠嚴格的管理二、當前軍隊管理
3、工作中存在的問題（一）在市場經濟條件下，官兵的思想觀念發生變化，軍隊管理工作難度增大從當前的情況看，隨著市場經濟的快速發展，國傢和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經受地方''燈紅酒綠”的考驗。社會環境十分復雜的地方，軍隊內外的懸殊特別大，外在的誘惑特別多。一些官兵在思想上往往會不自覺地被潛移默化，經濟和攀比意識不斷侵蝕著廣大官兵的思想。導致部分官兵的工作責任感和事業心有所削減，全心全意為人民服務的精神淡化，把個人利益看得較重，工作中怕吃苦，加大瞭軍隊管理的難度（二）兵員成分復雜，隊伍管理壓力大隨著社會的發展,呈現出以下幾個特點:第一，單
4、純的“學生兵”越來越少。有的戰士入伍前在企業上班，有的當過個體業主，有的在外打工，他們都有一定的人生經歷和社會經驗，處世練達，講究實惠。第二「獨生子女兵”越來越多。他們在傢中一般都深受傢人的寵愛，享受著優越的生活條件，到部隊後工作吃苦精神差，很難經受挫折，有些甚至受不瞭批評教育等。第三「關系兵”有增無減。他們有的工作不積極，但在學技術、入黨、考學等利益方面，總寄望於通過''關系”得到優先和照顧，極易挫傷其他戰士的工作熱情,負作用相當大。第四，老士官多，增大瞭管理難度。由於士官服役時間長，與地方認識的人相應較多，想請假出會友,甚至有的士官將親
5、屬帶到部隊駐地打工、經商等，增大瞭管理的難度，給軍隊提倡的光榮傳統教育、艱苦奮鬥教育等都增加瞭難度（三）幹部自身要求退化，影響瞭軍隊管理主要表現為”心不在焉”和“力不從心”。有些幹部“身在曹營心在漢：思想精力外移，離兵、離心、離營傾向有所加劇，工作缺乏熱情，隻想盡快調到傢門口或轉業求安定。有的幹部出現'‘傢庭化”傾向，對部隊建設漠不關心。還有的幹部自己腹中空，又不善於學習研究和虛心求教，對軍隊新形勢下岀現的新情況新問題感到千頭萬緒，無從下手，想管管不好，甚至覺得不管不亂，越管越亂，不敢嚴管。也有少數幹部自身不廉潔，謀私利,貪便宜，威信不高,
6、因而在管理上中氣不足三、針對軍隊管理工作中的具體問題提出對策在軍隊發展成長的歷程中，管理工作是保證軍隊堅決服從黨的領導，贏得人民信賴,完成黨和人民交給的工作任務和促進軍隊建設不斷發展的重要保障。在新形勢任務和新的挑戰面前,進一步加強隊伍管理應從以下幾方面著手:（一）軍隊管理要做到官兵一致、政治平等首先，要牢固樹立愛兵觀念。要以真情、真心去幫助士兵，關心士兵、愛護士兵，把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上，關心他們的疾苦，樹立經常為士兵服務、排難的思想，做士兵的貼心人，隻有這樣，士兵才會服從軍隊的管理。其次，要端正對士兵的根本態度。要做到尊重士兵
7、，把士兵真正看成是軍隊的主人。管理人員不能有高士兵一等的特權思想，工作中還要自覺地接受士兵的監督。再次，要尊重士兵的民主權利。這也是調動士兵積極性的一種管理藝術，隻有尊重瞭士兵的民主權利，為人正派，處事公道,公平合理，對士兵一視同仁，士兵對軍隊的管理者就會理解、尊敬和擁護（二）軍隊管理要做到嚴格管理，耐心說服對於軍隊來說，嚴格管理就是堅持從嚴治軍的方針，但從嚴治軍與耐心說服是辨證統一、相輔相成的。嚴格管理是目的，耐心說服是手段。首先，要做到依法辦事，嚴之有據。在執行軍隊各項工作中，就是要做到嚴格執行條令條例、規章制度和管理規定，不能隨意采取
8、一些吐政策'和吐規定”，不能憑個人的意志濫用職權,以言代法，打罵體罰和嚴而無度。其次，要做到說服教育,嚴之有理。依據條令條例深入細致地做好部隊思想工作,是做好管理工作的基礎,在嚴
