基於WEB環境下的企業管理創新途徑探討

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1、基於WEB環境下的企業管理創新途徑探討摘要：WEB是人們常用的互聯網形式，是現代辦公、處理事務的重要工具，是企業信息化的必要載體。合理運用WEB,將其有效地運用到企業管理中，可大大促進管理創新。文章著重就WEB環境下企業管理新途徑進行探討關鍵詞:WEB；企業管理；途徑；創新一、問題的提出在網絡應用日趨大眾化的今天，許多企事業單位在傳達政策、收集民情上仍采用傳統方法，均不同程度地存在工作效率低、信息涵量少、虛假資料多，企業管理輻射寬度、廣度、深度不夠等現象在以網絡技術為基礎，以數字化、網絡化、全球化為特征的新經濟條件下，企業管

2、理應與時俱進、開拓創新、科學發展，進一步打破思想上的禁錮，沖破傳統思維定式，更新傳統管理模式,逐步構建信息化管理途徑，充分發揮職工的主人翁精神，充分調動企業職工的主觀能動性，提升企業整體管理水平，從而提高企業經濟效益。因此，企業構建信息化管理模式勢在必行所謂企業信息化管理，就是指基於WEB環境，挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網絡技術整合企業現有的生產、經營、設計、制造、管理等，及時地為企業“三層決策”系統（戰術、戰略、決策）提供準確有效的數據信息，以便對需求做出迅速反映，其本質是加強企業“核心競爭力”眾所周知，企業是所

3、有職工個體的集合體，一個優秀的企業,要集思廣益，群策群力，要大傢管、共同管，其管理應是開放式、數字化、多點式。企業要創造性地開通“民意直通車”、“民情熱線”，企業管理者要及時掌握最新管理動態，洞悉業界最新發展方向，瞭解他人管理精髓，WEB為企業達到這一目的提供瞭網絡平臺在實際工作中，常常有這樣一種現象：員工向上級進諫時比較拘謹，患得患失，不便直言，生怕說錯話，得罪領導；不過，也並非所有的老板都喜納諫言，拼死進諫可能不會得到領導的賞識，反而會成為員工職業生涯中的絆腳石。作為一名企業管理者,當員工在自身的工作職責范圍內提出某個建

4、議的時候，如有不同意見，也要防止片面性決策，不要阻塞員工進諫的途徑那麼，作為企業管理者，如何才能與職工搞好“魚水關系"？隨著企業信息化建設的推進，管理信息化已成為制約企業發展的“瓶頸”o如何借助WEB這個平臺促進企業管理創新，這是每個企業管理者應該考慮的問題二、基於WEB的企業管理優勢如今，信息技術革命極大地改變瞭企業管理模式，尤其對企業與職工之間的互動關系產生瞭巨大的影響。在一切都隨手可及的。時代，職工利用WEB可以方便地獲取到企業的各類信息，甚至更多地參與到企業生産經營過程中。WEB在企業管理中打破瞭時間、空間、地域、人

5、情的限制，其優勢無可比擬（一）全天候“值班”WEB平臺全天24小時在線運行，基於其上的企業管理機制處於不間斷“監管”狀態，這給企業管理者和企業職工提供瞭極大地便利，隻要有空，就可以瀏覽企業管理規定、管理專題、管理動態等相關資訊，促進瞭企業和職工之間的交流（二）人機交互基於WEB的交互式管理，大大縮短瞭上下級、同事間的距離,消除瞭彼此間的生疏感，同時也減少瞭管理雙方的回應時間（有時甚至是實時的），溝通手段更加多樣化。人們在瀏覽網絡信息的同時，往往也能夠參與其中，如點擊超連接，提交數據等。實現交互性的簡單方法如使用E-ma订、B

6、BS論壇、留言板、互動調查、在線評論、意見反饋等，能方便上下級、同事間的交流和討論（三）信息共享在管理經驗、管理機制、管理模式點擊可見的互聯網時代，不同地域、不同層次的人們可以分享WEB管理資源，如名目繁多的企業管理網，其內容豐富，信息量大，欄目實用，為各級管理工作者提供理論支持和決策參考。借鑒豐富的信息資源，促進各自工作的發展，這一點是WEB所具有的獨特優勢，任何一種媒介都無法超越（四）協同合作在網絡辦公過程中，接受來自管理者下達的任務後，可協同合作，共同開動腦筋探討解決問題，發揮隊合作精神，集眾人之智慧，發揮個人之所長，

7、突出專業優勢，開展網上聯合辦公,以高質量高水準高效率完成工作。如基層建設考核標準及細則,這是涉及企業基礎管理方方面面的工作，需要大傢協同合作，各自都分擔一部分任務，結合實際情況，制定業務考核標準、細則,然後收集匯總，形成系統的材料，並逐步修改完善（五）快捷髙效WEB管理的最顯著特點是縮短辦事流程，可實現在線音、視頻會議，節約成本、節省時間，大大提高辦公效率三、基於WEB的企業管理途徑WEB條件下，企業管理優勢在於WEB提供瞭現代化網絡管理平臺，該平臺能夠促使企業管理有所突破和創新。要熟悉和運用WEB平臺進行企業創新管理，就要

8、充分認識和掌握基於WEB的企業管理途徑企業管理，就是企業對人的管理。通過規范化制度約束人的言行，統一思想，步調一致地向企業目標邁進，在正當、正常的企業經營中獲取經濟效益。那麼企業管理者通過WEB網絡如何管理好職工、為職工做好服務？（一）構建企業信息化網絡環境1、加強企業網絡化建設。目前企業