欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46666861
大小:80.00 KB
页数:12页
时间:2019-11-26
《基於現代信息技術的企業創新來源探討》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、基於現代信息技術的企業創新來源探討[摘要]隨著信息技術的發展,以互聯網技術和通信技術為主體的現代信息技術正在深深影響著企業的各個方面,其中對企業技術創新來源的影響尤為顯著。本文通過對企業技術創新的來源進行分析,將現代信息技術的發展和企業的技術創新結合起來,並結合海爾產品的案例分析,對在現代信息技術下的企業技術創新來源進行探討,並提出適應現代信息社會發展的企業技術創新的新途徑[關鍵詞]現代信息技術;技術創新;創新來源[中圖分類號]C931.2[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2011)2-0075-031引言隨著現代信息技術的發展,互聯網技術和通信技術的
2、發展不僅改變瞭人們的生產生活方式,也越來越多的影響瞭企業的日常運營活動。現代企業面臨的競爭十分激烈,沒有任何一個企業可以長久的保持競爭優勢。企業要想保持競爭地位,就必須不斷地進行創新,來適應激烈的競爭環境和不斷變化的市場隨著現代信息技術的發展,全球信息網絡將把國傢、地區、單位和個人聯成一個整體,它的出現預示著世界信息社會的來臨。在信息社會中,社會生產過程和產品將實現數字化、網絡化、集成化、智能化、移動化、個性化、參與式和交互式。如今,互聯網與通信技術已成為推動社會發展的主流技術。企業在進行技術創新的過程中,現代信息技術、網絡的發展不僅對技術的創新產生深刻的影響,也影
3、響著企業創新的來源2創新的來源“創新(Innovation)"—詞可以追溯到熊彼德在1930—1940年所提出的〃創新學說〃,在其所著《經濟發展理論》(TheTheoryofEcononiicDevelopn®nt)—書中,主張創新是現存技能、資源及其他資產的再結合。在該理論中涵蓋創新的五種形式:引進新產品、采用新生產方式、開發新市場、取得新原料與新組織的推行。而技術方面的創新是企業獲得競爭優勢的主要因素。技術創新的過程不止是在實驗室裡的創新,而是要將技術創新的成果最終成功的商業化—般來說,企業技術創新的來源主要有個人和組織兩大類。個人創新的動力往往是因為用戶為瞭滿
4、足自己的某些方面的需要而產生的想法,組織創新往往是企業本身,或者是從事研發的大學、實驗室、研究機構等,為瞭尋求競爭優勢,通過加大研發的投入,來不斷地產生出新的產品、新的功能、新的獨特的競爭優勢,來鞏固自己的競爭地位。進行有重大意義的創新時,單獨的個人或是一個企業或組織因為受到各種資源的限制,如人力、資源、思路等,單獨創新變得十分困難,這就需要個人和企業間的相互合作,在信息上互通有無,資源上優勢互補,可以形成更多的創新的動力2.1單獨的創新來源有發明傢或用戶發明傢必然是重要的創新來源,他們總是擁有創新的思維,經常思考怎樣創新和發明。他們對現有的技術水平的特點十分瞭解,
5、而且更加的瞭解現在的產品或服務在什麼地方有所欠缺,應該怎樣改進,或者是現在有什麼方面的產品是空白,應該進行創新來填補。很多的創新都來自發明傢,例如,電燈、電話等。這些創新都給社會發展帶來質的改變。用戶的需求也是創新來源的重要方面。用戶會覺得有某些方面的需要,但是現有的產品並不能滿足,所以用戶便開始尋求新的途徑和方法來滿足自己的需求。這些建議也會形成創新,一旦成功,就會有很好的市場。例如,滑雪板的誕生就是因為滑雪愛好者的興趣而發明岀來的產品,上市之後取得瞭很好的效果2.2創新可以來源於企業自身,也可以是與企業有競爭或者合作的組織,或者是一些專業創新機構,如大學等很多企
6、業擁有研發部門,對所擁有的資源、能力及戰略發展目標十分瞭解,所以可以更好的進行有目的的創新。創新可以是基礎研究的創新,也可以是應用方面的創新,一個創新成功的應用於商業的過程是十分艱難的。創新也可以來自企業的競爭對手、客戶,供應商互補企業等。創新是一個過程,不是單獨進行的,在同其他的企業進行商業往來的時候,往往是容易發現創新點的時候,由客戶、供應商提供的信息,競爭對手的策略等都會成為企業創新的來源。同樣,創新的項目也可以交給大學科研機構。這些地方有更多的資源、人才專門參與創新,能將大學中產生的創意商業化,是很多大學科研機構的目標。同樣,有專門從事創新業務的一些私人的非
7、營利組織也是創新的重要來源所有的創新都不是孤立進行的,各個不同的創新源在進行創新的過程中相互影響,形成創新源系統,共同對創新產生著影響。如下圖所示3現代信息技術對企業創新來源的影響基於現代信息技術,企業和企業之間,企業和個人之間通過信息和網絡聯系,已經變成一個"網"中的共同體,創新就成為瞭很多個人和組織共同作用的結果。信息技術在管理層面上將發揮特別重要的作用,並根本改變企業的管理模式及工作方式。組織模式將向縱向層次減少、橫向聯系增加、交叉綜合、系統集成、並行工作的體系轉變由於信息技術的飛速發展,供應商、企業、客戶、競爭者等都處在同一個網絡中,信息的傳播速度非常的
此文档下载收益归作者所有