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时间:2019-10-17
《刘丹老师-如何召开有效的店铺晨会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、如何召开有效的晨会主讲:刘丹晨会的目的加强团队的凝聚力;促进团队的沟通;工作总结与工作部署;鼓舞同事士气。1、早班有两位以上员工当班,就必须召开晨会;2、晨会由同事轮流主持;3、必须在店铺门口召开4、做好晨会记录。晨会的纪律晨会流程一、检查仪容仪表主持人向同事们问好,检查仪容仪表,表扬今天同事的亮丽妆容,并借此鼓励员工士气,以口号开始今天的晨会;今天你微笑了吗?我在微笑!二、新同事介绍及帮助计划1、欢迎新同事;2、按排帮带计划。三、传达公司资讯1、公司精神传达;2、促销活动方案下达及推广方案;四、销售分析与分享1、总结昨日销售情况(目标完成情况
2、;分析前十大货品及结存情况);2、学习分享(案例分享;每日两套滞销货品推广技巧分享;新品上市单款卖点介绍及搭配技巧)。六、店内人手分配1、区域分配;2、工作安排;七、店长总结1、总结会议内容;2、重申工作重点;3、表扬与激励;4、下达工作目标。八、鼓励员工士气(以口号结束晨会)因为有我在,JOYNE更精彩!人心齐,泰山移!完成目标没问题!晨会实操演练
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