店铺晨会游戏

《店铺晨会游戏》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、店铺晨会游戏宝典游戏目录：1、折纸Page32、雨点变奏曲Page43、绕口令Page54、大风吹Page65、吉普赛人步行Page76、成长的竞争Page87、猜牌Page98、做人椅Page109、翻叶子Page1110、解套Page1211、坐地起身Page1312、盲人摸象Page1413、大抢购Page1514、找自己&自我介绍Page1615、我猜、我猜、我猜猜猜Page1716、为难你没商量Page1817、爬天梯Page1918、第二起跑线Page2019、连心桥Page2120、抢凳子Page2221、猜猜我在想什么？Page2322、寸土必争Page2

2、423、蒙眼逛店铺Page2524、技能大比拼/铁人四项Page2625、前呼后应Page2726、石头、剪刀、布Page2827、COPY不走样Page2928、扫黄队/大家来找茬Page3029、填脸谱Page3130、风中劲草Page3231、小蜜蜂“嗡嗡嗡”Page3332、手指传情Page3433、新游戏推荐（一、二、三）Page35折纸目的：沟通类操作：1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令：¨大家闭上眼睛¨全过程不许问问题¨把纸对折¨再对折¨再对折¨争开眼睛，把纸打开★★主持人会发现各种答案★★3、主持人重复上述的指令，不同的是这次学员们可以提问，看结果

3、如何4、主持人再重复上述的指令，不同的是这次还可以动手指导，看结果如何引导讨论：三次的结果是否一样？为什么呢？说明了什么实际问题？雨点变奏曲目的：活跃气氛操作：1、让所有店员利用身体的任何部分相互碰撞发出两种以上的声音2、让所有店员利用身体的任何部分相互碰撞，以自己最擅长的方式发出声音3、主持人引导大家形成四种声音发出的方式1)手指互相敲击2)两手轮拍大腿3)大力鼓掌4)跺脚4、将我们发出的声音变成有节奏的东西：1)“小雨”－－手指互相敲击2)“中雨”－－两手轮拍大腿绕口令目的：训练口才操作：¨一面小花鼓，鼓上画老虎。宝宝敲破鼓，妈妈拿布补，不知是布补鼓，还是布补虎。¨车

4、上有个盆，盆里有个瓶，乓乓乓，乒乒乒，不知是瓶碰盆，还是盆碰瓶。¨肩扛一匹布，手提一瓶醋，看见一只兔。放下布，摆好醋，去捉兔，跑了兔，丢了布，泼了醋。¨高高山上一条藤，藤条头上挂铜铃。风吹藤动铜铃动，风停藤停铜铃停。¨西关村种冬瓜，东关村种西瓜，西关村夸东关村的西瓜大，东关村夸西关村的大冬瓜，西关村教东关村的人种冬瓜，东关村教西关村的人种西瓜。冬瓜大，西瓜大，两个村的瓜作个个大。¨灰化肥发灰，黑化肥发黑，化肥会挥发，花卉会飞花。大风吹目的：活跃气氛操作：1.3人1组，围成围，另设1-2人站在旁边2.3人分别扮演爸爸、妈妈、孩子3.主持人在一旁边开始说：“大风吹，吹妈妈（或

5、其它），这时扮演妈妈（或被指定的角色）的学员就要跑到其它组里，站在旁边的学员也要跑到各组里去，造成类似抢位子的情况，最后没有位子站（必须保持每组3人）的学员到旁边，游戏继续。吉普赛人步行目的：突破自我局限操作：1、把店员分成2组，吉普赛人和警察2、规定步行线路和距离（有音乐更好）3、每个“吉普赛人”以不同的行走方式完成规定的步行（每个人的行走方式都要求不同）4、“警察”监督步行是否符合要求（完成后，角色互换）引导讨论：步行容易吗？用不同的方式步行容易吗？怎么才能突破自我？突破后的感受怎么样？成长的竞争目的：增加趣味、搞气氛操作：1、成长分为四个阶段：①蛋②小鸡③凤凰④人

6、2、2个1组，以猜拳来决定谁成长3、胜者晋级，败者退级（为“蛋”阶段的店员败后还是“蛋”）4、成长为“人”的店员将获得资格站在一边5、看谁最后没有成长为“人”引导讨论：当大家都顺利成长了，而你没有的话有什么感受？什么是成长的竞争？猜牌目的：练习开放式与封闭式提问操作：1、先选1人作回答者，回答者只能回答是与不是2、再选1人作提问者，提问者只能提封闭式的问题3、其余人作观察员，统计达到答案所用的提问数量4、提问内容：这是张什么牌？引导讨论：提问技巧有哪些？如果是开放式提问又会用什么技巧？做人椅目的：信任与被信任操作：1、大家排成行，围成围，双手搭在前面一位学员的双肩上2、

7、听口令（音乐）向前慢走3、口令（音乐）一停，大家坐在身后学员的大腿上4、口令（音乐）继续，……引导讨论：时间一次比一次快，这代表什么呢？第一次坐下有什么感受？以后呢？信任与被信任的感觉是如何形成的呢？翻叶子目的：团队合作1、规则：依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布2、参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上，然后需要将塑胶帆布翻过来3、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来引导讨论：各位觉得叶子像什么？而整个过程又是什么？我们怎么办到的？在过程中听到什么？有何感受？解套目的：了解解决团队问题的步骤、聆听在沟通中的重要