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时间：2019-10-17
《刘丹老师-如何召开有效的店铺晨会1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、如何召开有效的晨会主讲：刘丹晨会的目的加强团队的凝聚力；促进团队的沟通；工作总结与工作部署；鼓舞同事士气。1、早班有两位以上员工当班，就必须召开晨会；2、晨会由同事轮流主持；3、必须在店铺门口召开4、做好晨会记录。晨会的纪律晨会流程一、检查仪容仪表主持人向同事们问好，检查仪容仪表，表扬今天同事的亮丽妆容，并借此鼓励员工士气，以口号开始今天的晨会；今天你微笑了吗？我在微笑！二、新同事介绍及帮助计划1、欢迎新同事；2、按排帮带计划。三、传达公司资讯1、公司精神传达；2、促销活动方案下达及推广方案；四、销售分析与分享1、总结昨日销售情况（目标完成情况；分析前十大货品及结存情况）；2、学习分享（案例分
2、享；每日两套滞销货品推广技巧分享；新品上市单款卖点介绍及搭配技巧）。六、店内人手分配1、区域分配；2、工作安排；七、店长总结1、总结会议内容；2、重申工作重点；3、表扬与激励；4、下达工作目标。八、鼓励员工士气（以口号结束晨会）因为有我在,JOYNE更精彩！人心齐，泰山移！完成目标没问题！晨会实操演练
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