员工职业生涯发展激励体系研究

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1、中图分类号：密级：学科分类号：论文编号：1045620080410山东经济学院硕士学位论文员工职业生涯发展激励体系研究作者姓名王乾正学科专业企业管理指导教师刘军教授培养院系工商管理学院二零一一年三月二十四日中图分类号：密级：学科分类号：论文编号：20080410硕士学位论文员工职业生涯发展激励体系研究作者姓名王乾正申请学位级别管理学硕士指导教师姓名刘军职称教授学科专业企业管理研究方向人力资源管理学习时间自2008年9月1日起至2011年7月1日止论文提交日期2011年4月7日论文答辩日期2011年月日学位授予

2、单位山东经济学院学位授予日期2011年月日ResearchontheMotivationSystemsofWorkers’DevelopmentCareerADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：WangQianzhengSupervisor：Prof.LiuJunSchoolofBusinessAdministrationShandongEconomicUniversity,Jinan,China山东经济学院学位论文独创性声明本人声明所呈交的学

3、位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东经济学院或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：日期：年月日山东经济学院学位论文使用授权声明本人完全同意山东经济学院有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以

4、学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日摘要随着社会的发展，员工职业生涯发展已成为企业发展与员工个人价值实现的链接枢纽，是人力资源管理中的一项重要工作。每一个员工职业生涯发展的成败影响着他们的一生。企业既要最大限度地利用员工的能力，又要为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和获得职业成功的机会

5、。对员工职业生涯发展进行合理科学地激励，能够达到企业与员工双赢的目的，进一步提高企业的竞争力，并深层次挖掘员工职业发展潜力。本文首先以员工职业生涯发展理论与传统激励理论为基础，分别介绍了员工职业生涯发展与激励的概念、特点及作用，重点分析了员工职业生涯发展方面存在的不合理问题，如职业技能滞后倾向、职业生涯高原倾向和职业枯竭倾向等，在此基础上论述了员工职业生涯发展的必要性；其次构建了员工职业生涯发展激励体系，并进行了相关的理论分析。本体系从四个方面进行激励体系的构建：发展动力体系、发展能力体系、发展机会体系和发展

6、环境体系。发展动力体系是员工职业生涯激励体系中的基础，由薪酬激励机制、绩效评价机制、危机激励机制和目标激励机制四部分构成；发展能力体系由教育培训机制、团队建设机制和绩效沟通机制构成，其可以提高员工综合素质，是员工职业生涯发展激励体系的前提；发展机会体系由岗位轮换机制、职业发展通道扩展机制和内部晋升机制三部分构成，其可以促进员工对企业各部门的了解，提高职位晋升机会，是员工职业发展激励体系的有力保障；发展环境体系是员工职业生涯发展激励体系的重要因素，由职业生涯发展规划、创新文化建设机制和组织结构优化三部分构成，其

7、可以使员工进一步明确并合理规划生涯个人发展目标。最后，本文对员工职业生涯激励体系的实施提出了相关建议，通过建设良好的企业文化氛围，合理设计规划企业员工发展通道，构建科学薪酬激励体系与完善的培训体系，多维度地对员工职业生涯发展进行激励。通过本文的研究，希望能够为企业员工的职业生涯发展激励体系建设提供一定的帮助。关键词：职业生涯职业生涯发展激励激励体系iAbstractWiththesocialdevelopment,employeecareerdevelopmentandemployeedevelopmenth

8、asbecomealinkpersonalvaluestoachievehubofhumanresourcemanagementisanimportantwork.Careerdevelopmentofeveryemployeeimpactthesuccessorfailureoftheirlife.Enterprisesshouldmakemaximumuseoftheabilityofemplo