SYZ公司绩效考核体系改进研究

《SYZ公司绩效考核体系改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、.x分类号：………………………单位代码：10433密级：学号：Z1213416山东理工大学工商管理硕士学位论文SYZ公司绩效考核体系改进研究ResearchonperformanceappraisalsystemimprovementofSYZcompany研究生：谭佳丽指导教师：余万林（副教授）协助指导教师：专业学位名称：MBA论文完成日期：2015年4月15日独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含

2、其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此协议）研究

3、生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日山东理工大学硕士学位论文摘要摘要随着各城市房地产调控政策的逐步放松，预期房地产市场将重新活跃，会造成房地产市场竞争更加惨烈。本文通过对SYZ公司绩效考核体系现状的分析，探索构建有效的绩效考核体系的模式、方法并进行积极实践，以改善SYZ公司的绩效考核工作，破除对于实现企业经营目标的瓶颈制约。本文可为同类企业提供绩效考核体系设计的研究思路，同时也为SYZ公司未来的绩效考核体系调整提供参考，因此具有较强的实践意义。通过调查问卷的统计分析，SYZ公司没有形成一套合理有

4、效的员工绩效考核体系，对员工的考核结果没有给予充分的重视，员工的需求没有得到充分的满足，员工的绩效与企业的战略和业绩目标没有紧密地连接在一起。通过本文的研究得出了以下几个基本结论：（1）完善SYZ公司绩效考核体系改进设计，绩效考核体系必须与企业战略目标紧密结合，是绩效考核体系的起点。完善的绩效考核体系，能降低管理者的压力，无绩效考核的状态下，企业管理者特别是高管层承担了企业所有的压力和责任，绩效考核体系的建立和完善，将使企业所有的员工都承担起相应的责任和压力。（2）绩效考核结果在人力资源管理中的应用，

5、为企业管理过程中的薪酬分配、员工激励和人事决策提供了较为可靠的标准，并且使得考核结果趋于公平公正，这将增强企业员工的积极性和主动性。（3）新的绩效指标体系是根据SYZ公司的具体情况，结合尽量标准化，可衡量化，可理解的原则，提高了考核的公正性和可操作性，避免了传统等级鉴定法在操作中容易遇到的一些问题。SYZ公司绩效考核方案，需要在工作实践中不断探索、评估与改进，并根据公司的发展进行持续调整与优化，既适应公司当前发展需要，又符合公司的战略发展规划，以绩效考核促进公司核心竞争提升，从而实现公司战略发展的目标

6、。关键词：SYZ公司；绩效考核；平衡计分卡I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTWiththecityrealestateregulatorypolicygraduallyrelaxed,therealestatemarketwillreactive,willcausetherealestatemarketcompetitionmoreintense.Thispaperanalyzesthepresentsituationoftheperformanceappraisalsyste

7、mofSYZCompany,explorethemode,methodsofconstructinganeffectiveperformanceappraisalsystemandactivelypractice,toimprovetheSYZCompany’sperformanceappraisalwork,getridofthebottleneckofrestrictingtherealizationofbusinessobjectives.Thispaperprovidesthetrainoft

8、houghtoftheresearchperformanceevaluationsystemdesignforthesimilarenterprises,butalsoprovidereferenceforSYZCompany’sfutureperformanceappraisalsystemadjustment,thushasastrongpracticalsignificance.Throughthequestionnairesurveyanalys