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时间:2019-05-09
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1、专业学位硕士学位论文K公司一线员工激励管理案例研究ACaseStudyonMotivationManagementofFirst··lineWorkerofKCompany学号:31111372完成日期:垒Q!垒生圣旦!鱼旦大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一
2、同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要近年来,由于地方政府加大了招商引资的力度,采取优惠政策吸引外资,外商投资的小型制造业得到了长足的发展。外商投资企业的蓬勃发展,不仅从财务方面为地区贡献了力量,也为地区解决了就业问题,维护了社会稳定,带动了配套产业的发展。外资企业规范的管理和较好的福利待遇,使许多劳动者趋之若鹜。K公司是以生产蝶型阀为主的德国独资企业,拥有一支专业生产阀门的团队,目前已经运营达9年之久。然而,自2008年的金融危机以
3、来,以出口为主的小型制造业受到了不同程度的影响,企业销售订单减少,利润下滑,人员流失严重,甚至部分企业大规模裁员。究其原因,企业所承受的“经济之痛”不仅严重地降低了员工对企业的信心和忠诚度,而且也削弱了员工的薪酬竞争性。K公司人力资源管理中也暴露出来工作效率低下,一线员工停工,离职率越来越高的严重问题。本文介绍了K公司在人力资源管理过程中存在的各种问题,运用相关的激励理论对现状问题进行分析,综合采取文献研究法,问卷调查法,统计分析法和图表分析法,理顺出薪酬激励、职业发展激励和沟通激励是K公司人力资源管理存在的核心问题,从组织和制度两方面对公
4、司一线员工的激励方案进行改进。采取何种方式以及如何进行员工激励,创建一支高绩效团队是本文研究的主题。关键词:激励理论;薪酬竞争性;沟通激励;薪酬激励;高绩效团队K公司一线员工激励管理案例研究ACaseStudyonMotivationManagementofFirst—lineWorkerofKCompanyAbstractInrecentyears.thesmallmanufacturingindustriesofforeigninvestmenthasachievedthefurtherdevelopmentbecausetheloca
5、lgovernmentstrengthenthepowerandadoptthefavorablepolicytoabsorbtheforeigninvestmententerprise.Theflourishdevelopmentofforeigninvestmententerprisenotonlycontributethegreatpowertothelocalfinanceaspect,butalsosolvetheproblemofemploymentaswellasmaintainingsocialstability.Meanw
6、hile,manylaborershaverushedtotheforeigninvestedenterpriseduetothenormativethemanagementandthebetterwelfare.KcompanyistheenterpriseinvestedbyGermansolely,whichmainlyproducethebutterflyvalvesfor9yearsuptoday,埘tllthespecialtyteamofmanufacturingthebutterflyvalves.However,since
7、thefinancialcrisisin2008,theexport-orientedsmallmanufacturingindustrieshaveenduredthedifferentnegativeimpact,reflectingthedeclineofenterprise’Sordersandprofit,theseriouslossesofpersonnel,eventhelarge-scalelayoffsforpartialenterprises.Researchingthecause,“thepainofeconomic'
8、’enduredbyenterprisenotonlyreducethestaff'sconfidenceandfaithfulnessforenterprise,butalso
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