德氏冷饮公司的员工激励研究案例

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1、设计题目德氏冷饮公司的员工激励研究学生学院专业指导教师2012年月日摘要随着市场竞争的日益激烈和管理理论的更新变化，人才，特别是拥有高技术高水准的人才构成了企业竞争力的核心。“激励”已成为企业获得所需人才的一种方式，是企业获得竞争优势的一种战略手段。采用有效的激励方法，将企业目标与员工目标相结合，使员工沿着企业发展的方向成长，已经成为企业具有竞争力的核心。时代的变化，使人力资源成为企业重要资源之一。激励作为组织管理的一项重要内容，可以激发人力资源的潜能，提高组织效益。现代企业的发展，与员工的素质与活力有着密切联系，只有激发员工的工作热情和内在潜力，把他们的能力与需求，与企业发展目标结合在

2、一起，才能为企业创造更广泛的发展空间，创造更多的利益。但在实际运用过程中也存在着问题：既耗费大量资源也没有达到激励因素，使激励因素变成保健因素！本文以德氏冷饮企业为例，运用公司管理学和公司人力资源管理与开发里关于员工激励的理论，以企业现行员工激励机制为研究对象，采用理论联系实际的方法，指出该企业在人员任用、激励意识、人才价值等方面存在的问题，并对其进行分析。根据企业实际，本文对企业在员工激励方面存在的问题，利用相关理论，提出了转变人才观念、用保障留住人才，用培训发展人才等对策，以此为企业创造更多的利益！关键词：员工激励；问题和原因；对策IIAbstractThechangoftheage

3、makehumanresourcebecomeoneofthemostimportantresourcesforenterprises.Encouragingasoneoftheimportantcontentsofmanagingcanencouragetheproficiencyofhumanresoursesandimproveefficiencyofmanaging.Thedevelopmentofmodernenterpriseiscloselyconnectedtothestuff’squalityandenergy.Onlyencouragethestaff'sworkin

4、genthusiasmandinnerpotential,connecttheirabilityanddemandwithenterprise'sdevelopmentcanmakewiderspacefortheenterprise.However,inpractice,there'sproblem:Itcostslotsofresourcesanddoesn'treachtheaimofencouraging.Butismakesencouragingbehygienicfactor.ThisarticlegivesDE'scolddrinksasanexample,usingThe

5、companymanagementandThecompany'shumanresourcesmanagementanddevelopment'stheoryaboutstuffencouraging,theenterpriseemployeesincentivemechanismastheobjectofstudyandlinkingtheorywithpracticetopointouttheenterprise'sproblemsintheassignmentofconsciousnessofit.Accordingtothepracticeoftheenterprise,thisa

6、rticlecomesupwiththeChangeconceptoftalentandusetheAssuranceandpracticingtokeepanddevelopthepersonnel,usingsomeconnectedtheoriesinordertomakemorebenefitfortheenterprise.Keywords:humanencourage；problem；measII目录摘要....................................................IAbstract..........................

7、.......................II第一章引言...............................................11.1背景及意义11.2研究的目的11.3研究方法1第二章理论总述..........................................32.1人员激励概述32.2人员激励内容32.2.1激励的作用有四个方面：32.2.2人员激励的基本原则42.2.3人员激励保障机