芜湖德仓光电有限公司的员工激励问题及对策研究

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1、毕业论文引g1-＞员工的激励理论2（-）员工激励的含义2（二）员丄激励的作用3（三）员工激励冇效性的保障4二、芜湖德仓光电有限公司概况及员工激励现状5（一）公司简介5（二）德仓光电的员工激励现状6三、芜湖德仓光电有限公司进行员工激励过程出现的问题....7（一）员丄激励措施的无差别化7（二）员工激励过程中缺乏沟通7（三）员工晋升空间不足8（叫）过度的员丄激励9（五）员工激励现象的不公平性9四、解决德仓光电员工激励问题的对策10（一）进行员工需求分析10（二）透明管理11（三）注重员工的培养11（叫）适当激励12（五）程

2、序公平13组仑15参考文献17醐18摘要随着知识经济的发展，人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励M题是重要内容之一。激励的科学与否，宵接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才己经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。。本文根据员工激励机制的有关理论知识，对芜湖徳仓光电有限公司的员工激励机制进行研究，苜先，介绍了激励机制的一些基木概念,其次，介绍了德仓光电有限公司及分析员工激励现状，再次，分析德仓光电员工激

3、励机制存在的问题，最后，针对其存在的问题提出来相应的解决对策。企业进行激励的最终n的是引导员工的工作动机，在完成相应的组织h标的同时实现自身需要，提高其工作满意度，继而提高员工积极性和创造性。通过相关研究Y解企业员工激励相关问题,使企业管理更加科学化、有效化，产生更大的价值性。关键词：员工激励激励积极性管理AbstractWiththedevelopmentofknowledgeeconomy，humanresourcesasakindofstrategicresourcesofmodernenterprises，ha

4、sbecomethemostimportantfactorinthedevelopmentofenterprises.Inthehumanresourcemanagement，theincentiveproblemisoneoftheimportantcontents.Whetherthescienceofencouragementisdirectlyrelatedtotheuseofhuman.Alotofenterpriseshavethephenomenonofbraindrain,thetalenthasbec

5、omeanimportantfactortorestrictthedevelopmentofenterprises.Effectiveincentiveisthekeytosolvethisproblem.Inthispaper，accordingtotherelevanttheoreticalknowledgeofemployeeincentivemechanism，thepaperstudiestheincentivemechanismofWuhu’sGermanwarehousephotoelectricCo.，

6、Ltd.，firstly,introducessomebasicconceptsoftheincentivemechanism，andsecondly,thepaperintroducesthestatusquoofthecompanyandtheanalysisofemployeemotivation,Thirdly,analyzetheproblemoftheincentivemechanismofthestaffoftheGermanwarehouse，andfinally,putforwardthecorres

7、pondingsolutionstotheproblems.Theultimategoaloftheenterpriseistoguidetheworkofthestaff，toachievetheirownneeds，improvetheirjobsatisfaction，andthenimprovetheirenthusiasmandcreativity.Throughtherelevantresearchtounderstandtheenterpriseemployeeincentiveproblems，make

8、theenterprisemanagementmorescientific，effective，producemorevalue.Keywords:motivation、excitation、positivity、management引言随着中国经济的高速发展，人力资源越来越成为企业竞争的核心资源，其重耍性在一定程度上已然超过了物