上海pw公司员工激励案例研究

《上海pw公司员工激励案例研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业学位硕士学位论文上海PW公司员工激励案例研究ACaseStudyofEmployeeMotivationofShanghaiPWCompany学号：31111529完成日期：星Q!墨生墨旦!Q旦大连理工史学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明IJillllllllIIIIrlIlllJIIIIIIfY2415966作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包

2、含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：上盘2型玺宣逮量熬堡垒蚴．颦暨．．作者签名：————·象塑症卜日期：丝年—L月二生目大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要上海PW公司是一家集汽车零部件开发、制造、销售于一体的外资企业。汽车配套产业属于技术型、劳动力密集型产业，需要大量的技术型人才和管理人才作为支撑。实际上，汽车零部件企业之间的竞争就是资源、人才的竞争，所以如何抢占资源、吸引人才、留住人才成为企业快速发展壮大的

3、核心问题。然而，吸引和留住员工的关键在于企业得当的人才激励措施，因此如何有效地激励员工将成为企业管理的重要课题。本文以上海Pw公司为例，对Pw公司目前员工的激励现状进行分析，找出Pw公司在员工激励方面存在的问题，总结Pw公司员工的自身特征及其真实需求，从而提出针对Pw公司员工激励改进计划的对策和建议，为企业今后的发展提供有力的人力资源保障。本文首先列举了上海PW公司具有代表性的员工激励案例，然后对相关激励理论进行必要的阐述，再对PW公司员工激励现状和员工构成进行详细分析，指出公司人力资源管理方面存在的问题，如缺乏管理沟通、薪酬福利制度不完善、

4、绩效管理不成体系及企业文化缺失等，进而找出问题存在的根源和员工的真实需求，最后结合相关理论及公司员工的真实需求，提出相应的改进措施及合理化建议。文章从管理沟通、绩效管理、薪酬福利及企业文化建设等方面着手改善公司的激励方式，提出建立良好的管理沟通渠道、完善薪酬福利制度、建立绩效管理体系及建设健康的企业文化等改进措施，力求一种有效地激励机制。关键词：家族企业；员工激励；案例分析上海PW公司员工激励案例研究ACaseStudyofEmployeeMotivationofShanghaiPWCompanyAbstractShanghaiPWcompa

5、nyisaforeigninvestedcompanyspecializinginautopartsdevelopment，manufacturingandsales．Autoancillaryindustryisatechnology．basedandlabor-intensiveindustry,whichneedsthesupportofagreatnumberoftechnicalpersonnelandmanagementtalents．Infact，thecompetitionamongenterprisesin廿lisindus

6、tryisthecompetitionforresourcesandtalents，thushowtoseizeresources，attracttalentsandretaintalentsarethecoreproblemscontributingtotherapiddevelopmentandexpansionoftheenterprises．However,thekeyinattractingandretainingtalentssuccessfullyistoadoptproperincentivemeasures，therefor

7、ehowtomotivateemployeeseffectivelywillbecomeanimportantbusinessmanagementissue．ThispapertakesShanghaiPWcompanyasanexample，analyzesandresearchesthepresentemployees’incentivemeasures，identifiestheproblemsinexistingmeasuresandconcludesthecharacteristicsandrealneedsofemployeesi

8、nPWcompanywhichproposesforthesolutionandsuggestionforanimprovedplanofemployees’inc