k公司s业务运营管理案例研究

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1、专业学位硕士学位论文K公司S业务运营管理案例研究ResearchonthecaseofoperationmanagementofKCompanySbusiness学31111209大连理工大学Dali锄UniVersityofTecllnology洲咖删删舢㈣㈣㈣删Y2501155一大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所

2、做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实学位论文题目作者签名大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着全球经济的高速发展，各行各业的竞争日趋白热化，越来越多的企业的关注焦点已经逐濒从原始的资本控制转移到管理的控制和车间自动化水平的的建设中，而信息化管理水平和自动化车间的建设作为企业管理的评价标准，二者的普及程度高低直接反映出企业的运营管理现状和管理水平程度。由于现代产品更新换代的越来越快，传统的重复制造式生产企业也越来越难适应产品更新换代的速度，更多的企业逐渐向多品种小批量的柔性化车间生产进行过渡。在市场经济与全球经济一体化的环境下，企业面

3、对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争，企业的运营模式对成本的影响事关企业生死存亡．而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷，企业必须寻找一种更有效的运营管理方式来降低企业的管理成本，提升企业的竞争性，以适应市场竞争的需要．制造业运营管理是制造型企业领域的一个重要课题。传统制造业的特点是虽有大而全的设备加工和劳动密集型，近几年来，越来越多的制造型企业面临的主要问题如何控制成本，企业的运营管理水平的高低直接影响了企业的成木控制及支出，因此，对于现代企业制造型企业管理的研究也越来越被重视。本文针对K公司S业务运营管理进行研究，结合此业务的实际特点，探讨K公司车间

4、管理方法及其发展方向。并通过案例分析找出提升K公司车间运营效率和成本控制的因素，从而进一步明确K公司运营管理的发展方向。关键词：制造业运营管理；成本控制；系统信息化管理；自动化水平K公司s业务运营管理案例研究ReseaurchOnthecaseOfoperatiOnmanagememOfKCom】，anySbusinessAbstractWitllglobalknowledgeeconomymlls诵Ⅱl11ighspeednowadays，t11efocuspOintofmoreaIldmoreeme印riseshaschaJlgedfbmcapita

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