gxwx公司业务运营管理优化研究

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1、目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯IABSTRAClI⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯II第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.1研究背景与问题提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2研究意义与目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.2.1研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2.2研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31.3研究思路与研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.3.1研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31-3.2研究方法

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二章相关文献综述与理论分析工具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62.1相关文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62.1.1关于通信网络信息企业业务运营管理的重要性研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.1.2关于通信网络信息企业业务运营管理的环节和关键因素研究⋯⋯⋯⋯⋯.62.1.3关于通信网络信息企业业务运营管理的优化策略选择和途径研究⋯⋯⋯⋯72.1.4关于通信网络信息企业业务运营管理优化的措施研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.92.1.5文献述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..102.2相关分析工具⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.2.1市场技术一竞争成长四元矩阵分析模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.2.2迈克尔.波特的五力分析模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..112.2.3PEST分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..112.2.4波士顿矩阵分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122.2.5SWoT分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第三章GXWX公司业务运营管理建设现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.133.1GXWX公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..133.1.1GxwX公司基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯..133.1.2GxwX公司组织架构与部门职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.13lV3.1.3GxwX公司人力资源与岗位设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.143.2GXwX公司业务市场职能及业务范围与内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..153.2.1GXWX公司业务市场职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.153.2.2Gxwx公司业务市场范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.153.2.3GXwX公司业务运营管理内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153.2.4GxWX公司业务市场建设现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163.3Gxwx公司业务运营管理外

5、部环境分析与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.3.1经济环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.173.3.2政策环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.183.3.3科技环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.183.3.4社会环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.193.3.5外部环境评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.193.4GXWX公司业务运营管理内部环境分析与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.4.1GXWX公司业务运营管理的资源要素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.4.2Gxwx公司业务运营管理的能力要素分析

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21第四章GxWX公司业务运营管理优化设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..234.1GXWX公司业务运营管理优化的目的与原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..234.1.1优化目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..234.1.2优化原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..244.2GXWX公司业务运营管理的优化方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..244.2.1GXWX公司业务运营管理的SWoT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯244.2.2GXWX公司的整体运营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254.3GXWX公司业务运营管理的优化内容

7、与定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..264.3.1GXWX公司业务运营管理的业务优化定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264.3.2GXWX公司业务运营管理业务重心优化定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.274.3.3GXwX公司业务运营管理优化设计定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..28第五章GxWX公司业务运营管理优化的对策与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305.1严格规范公司业务运营管理和机制建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..305.1.1规范公司业务运营管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..305.1.2构建技术创新与服务管理机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..31~5.1.3建立工

8、作任务分解结构体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.315.2准确进行公司业务市场的需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325.

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