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时间:2019-03-17
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1、分类号UD。'级A!!()thesisg邮享恆巧文衡水IC酒店发展战略研究(中文题名)TheSUidyonDeveloment巧rateofHenslmiJCHotelpgygi(英文题名)李娜(作者姓名)指导教师潘焕学教授陈圣平专业学位类型工商管理申请学位级别专业硕±研究方向财务管理论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年6月学位授予日期答辩委员会主席:巧阀人;化素抹?乂学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行
2、的研巧工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其它人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京林业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。'签名:建曰期:^_I关于论文使用授权的说明本人完全了解北京林业大学有关保留、使用学位论文的规定,目P:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可公布论文的全部或部分内容,可W采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应
3、迸守此规定).占W1签名;师签名:陳於方日期;M摘要改革开放W后,,中国的酒店业迅速发展己经成为推动我国国民经济増长的重要一20力量之。全球最大的酒店数据研巧机构STR在15年的报告中指出,中国的酒店一""业未来5年将保持17.9%的増长率。伴随着京津冀体化W及衡水湖国际马拉松的举办,衡水市各处也如雨后春資般出现了很多新的饭店和宾馆。而在行业快速成长""。,2013,的同时,竞争态势也日趋激烈另外自年国八条的颁布使星级酒店W及高端餐饮的业绩出现大幅度下滑,然而中档酒店W及经济型酒店却出现了良好的发展势头,本文就是
4、在这种背景下,通过对衡水JC酒店面临的市场环境进行深入分析,提出衡水JC酒店今后的发展战略。本文首先从JC酒店所面临的外部环境着手,用PEST模型分析了外部宏观环境,用五力模型分析了外部行业环境。文章又从资源和能力两个方面对酒店自身的内部环境进行分析,运用到了价值链分析工具。然后利用SWOT分析法,对酒店面临的机会和威胁义^及自身的优势和劣势进行分析,明确了JC酒店未来的发展方向;酒店应继续坚持扩展性及差异化的战略。最后,本文详细的论述了JC酒店发展战略的实施:通过扩展新市场,加强网络营销通过建立合理的,开发新客源等方面
5、提髙营销能力;,员工培训体系加强人力资源管理水平;加强资金管理,控制低成本运营;找准时机"亚品牌",推出,强化酒店的品牌W及文化建设建立绿色酒店,寻求酒;保护环境店的可持续发展。论文的目标是为衡水JC酒店制定出适合其自身的发展战略,并为发展战略的实一施提供切实可行的方法指导,同时也希望论文的研巧工作对其他酒店也能提供定的参考。关键词:衡水JC酒店,战略管理,战略实施IAbstractTHESTUDYONDEVELOPMENTSTRATEGYOFHENGSHUIJCHOTELLiNaDirecte
6、dbyProf.PanHuanxueAbstracti*Aftnn-ndume打ertheieformandopeiguplioChinasho化1istrraiddevelothasbecomeonepo乂ypp,nn’of出eimportatforce化romo化therowthofthenationaleconomy.Researchistitutions,theworldsgp’nduareseaaT民r15Csoesrnhenexverswlmanaerltho
7、tldtSeportin20hinahtlititt巧eailitinthowthg,yygraef17.9WiBeiiTiinandiratiawellahHenshuikeInernaionaMrathto%.thjng,anjntegonsstegLattlaon,theHenshuicrrinhassrunualofnewhotesante.Antherrowh呂itythoughoutthesptoldholsdapidtgpgpgmIt
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