ght公司员工薪酬管理改进研究

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1、分类号UDC密级工商管理硕士学位论文GHT公司员工薪酬管理改进研究吴伟丰学科专业王直笪理指导教师鍪鹏塾援论文答辩日期垒Q!圣生墨旦星垒旦学位授予日期答辩委员会主席阎世垩广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的

2、职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。一酌{保密。(请在以上相应方框内打“√”)裟黧撬指导教师签名：1器蜘啄作者联系电话：I孔力，JD乃日期：加哆．5、78日期。跏f；．j，这电子邮箱：l卿f铷，8@0(1·咖GHT公司员工薪酬管理改进研究摘要企业员工薪酬

3、管理是企业人力资源管理的一项重要课题，科学合理地做好企业员工薪酬管理，是激发员工工作积极性和创造潜能的重要途径，也是提升企业人力资源核心竞争力的战略性举措。本文就改进GHT公司员工薪酬管理进行具体研究。本研究从国内外薪酬管理研究入手，结合GHT公司的实际需要，明确薪酬管理改进研究的目的、内容、思路和方法，在概括GHT公司薪酬管理实施状况的基础上，分析建设安装行业性质下的员工工作，具有安全性高、技术性强、竞争性大、变动性多的特点，同时也通过调查研究法探讨公司现行薪酬管理存在的问题及成因，由此提出改进，从完善定员目标与薪酬总额挂钩的机制

4、、改进员工薪酬分配机制、改进薪酬总额增长的机制、完善薪酬管理制度的思路切入，提出运用7个岗位评价因素开展岗位评价、设计分层次的薪酬构成、设计多因素的薪等评价、建立社会经济数据联动机制、建立薪酬动态发放机制和完善薪酬支付机制、改进绩效考评体系等改进内容，最后提出组织保障、制度保障、资金保障、其他配套保障，确保整体改进符合GHT公司员工构成特征和员工工作特点。研究中重点突出岗位评价因素、薪等评价因素、分层次薪酬构成、社会经济数据联动及薪酬动态发放机制等，通过这几个方面改进GHT公司员工薪酬管理，期望促进员工的稳定性和积极性，增强GHT公

5、司内部公平感和外部竞争性，个人与企业取得一致性的共同发展。关键词员工；薪酬；改进；研究RESEARCHoNIT讧PRoVINGTHEEMPLoYEESALARYMANAGEMENToFGHTCoMPANYAbstractEmployeesalarymanagementisanimportanttopicofenterprisehumanresourcemanagement．Therefore,scientificandrationalemployeesalarymanagementisanimportantwaytomotivate

6、theworkingenthusiasmandcreativepotentialofemployee，andalsoanstrategicmeasuretoimprovethecorecompetenceofenterprise．ThispaperisfocusondetailresearchofimprovingemployeesalarymanagementforGHTCompany．Thispaperstudyfromtheperspectiveofdomesticandoverseassalarymanagement，com

7、binewiththeactualneedsofGHTCompany,clearanddefinitetheobjective，content，ideasandmethodsofresearchonimprovingthesalarymanagement．OnthebasisofgeneralimplementationsituationofsalarymanagementinGHTCompany,thispaperanalysisworkofemployeeinfieldofconstructionandinstallationi

8、ndustrywithcharacteristicsofhighsafety,strongtechnicality,hardcompetitionandmulti—variability．Startingfromperfectinga