人力资源管理心理学-宋联可new

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1、团队管理培训从心领导团队宋联可blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可企业人力资源培训课程有很多,一场培训也不可能把所有的人力资源知识点全部讲清楚,所以这里也只是一部分的课程内容blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队发展的五个阶段转变期转变期第五阶段第四阶段高效期高效期第三阶段稳定期稳定期第二阶段动荡期动荡期成立期成立期第一阶段blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可课程内容课程内容一、团队第一阶段:成立二、团队第二阶段:动荡三、团队第三阶段:稳定四、团队第四阶段:高效五、团队第五阶段

2、:转变blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队第一阶段:成立期团队刚组建,成员的士气高昂,对自转变期转变期第五阶段己、对公司的未来充满了希望,但由于都是新员工,没有经过培训,他们的工作能力很低。高效期第四阶段高效期成立期的行为特征·对公司未来的发展具有很高的期稳定期稳定期第三阶段望。·每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。动荡期动荡期第二阶段·团队成员之间表现得彼此彬彬有礼、很亲切。·表现出对管理者权力的依赖。·表现出较低的工作能力。成立期成立期第一阶段blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可5D5D5D

3、5D性格测试与分析性格测试与分析性格测试与分析性格测试与分析blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可5D模型(FiveDispositionModel)“5D模型”是“五类性格模型”(FiveDispositionModel)的简称。“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。通过两个维度划分出五种性格类型。两个维度:感性——理性;关注内部——关注外部五类性格:金;木;水;火;土五类性格不同于传统五行,但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关,但性格定位与五行的基本属性密切相关。blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联

4、可5D性格测试每题都有5组描述性的词语,请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时,只需凭直觉回答即可。回答完毕后,请统计各选项的数量。blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可5D性格测试12345A热情奔放感情丰富关注自我冲动急躁充满幻想B充满活力刚毅果断自信心强勇敢无畏理性分析C温顺和群谦虚腼腆固执坚持脾气随和实际现实D沉默寡言从容不迫放松稳定自我控制善于分析E温和平静缓慢谨慎容忍挫折容易紧张不喜改变blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可5D性格测试678910A喜爱艺术善于言辞猜忌心强彬彬有礼粗心健忘B喜欢新

5、奇愤世嫉俗争强好胜行动力强追求成就C保守顺从乐于助人坦诚直接遵守纪律勤奋工作D埋头实干信任他人精明机智细心睿智有上进心E宽宏大量诚恳谦虚温厚善良严格自律坚定信仰blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可5D测试答案回答完毕后,请统计各选项的数量到下表选择项目ABCDE数量blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可五行性格感性关注外部火木土金水关注内部理性blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队角色与定位团队角色与定位团队角色与定位团队角色与定位blog.sina.com.cn/songlia

6、nke主讲人:宋联可团队中的角色实干者CW完善者FI协调者CH推进者SHTW创新者PL监督者ME信息者RIblog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队角色:实干者(CW)典型特征务实;顺从;可靠;保守积极特性有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力能容忍的缺乏灵活;对没有把握的主弱点意不感兴趣blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队角色:协调者(CH)典型特征沉着;自信;有抑制力积极特性不带偏见地兼容各种有价值的意见,甚为客观能容忍的在智能及创造力方面并非超弱点常blog.sina.com.cn/songlia

7、nke主讲人:宋联可团队角色:推进者(SH)典型特征思维敏捷;开朗;主动探索积极特性有干劲,随时准备向传统、向低效率、向自满自足挑战能容忍的好激起争端,爱冲动,易急弱点燥blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队角色:创新者(PL)典型特征有个性;思想深刻;不拘一格积极特性才华横溢;富有想象力;智慧;知识渊博能容忍的高高在上;不重细节,不拘弱点礼仪blog.sina.com.cn/songlianke主讲人:宋联可团队角色:信息者(RI)典型特征性格外倾;热情;好奇;联系广泛;消息灵通

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