《s管理推行方案》doc版

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1、7S管理推行方案  目的：为进一步规范公司7S管理，增强公司全体员工7S管理意识，从而提升企业行业整体素质，特制定本计划。适用范围：公司总部、各养殖场推行小组：  推行组长：稽查经理 副组长：行政人事部部长  组员：仓储部主管、行政人事部主管、生产部部长、各生产车间主管、品质部部长、保安队长 宣传方式：制作大幅宣传横幅培训工作：组织各相关部门进行分批次，由人事部安排人员对其讲解7S管理的相关概念，做好前期的辅导工作。具体内容：一、7S标准相关项标          准整理把工作场所内有必要的与不必要的严格区分开，把不必要的东西及时处理掉；整顿对现场

2、整理好的必要的物品进行分门别类，摆放有序；清扫将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；清洁将整理、整顿、清扫三项进行到底，并且制度化；管理公开化、透明化；素养提高员工思想水准，增强团队意识，养成按时行事的良好工作习惯；安全清除安全隐患，保证工作场所工人自身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生；节约对时间、空间、资源等方面的合理利用，以发挥它们最大的效能，从而创造一个高效率的，物尽启用的工作场所；二、具体实施方法及周期　1、每周六下午2：30分开始进行联合大检查（特殊情况另行通知），涉及到的相关部门主管必须全程参加，现场听取部门后续相关7S改进

3、缺失点；　2、采用目视、照相式相结合的方法，综合小组成员的集体意见；　3、制定相应表格，采用百分制，从而量化相关细则，现场打分方式，低于80分为不合格； 4、公司总部各部门实行每周检查一次，各养殖场实行每月检查一次； 5、每周、每月评出7S管理先进部门和后进部门，次周一、二公布于宣传栏，并分别以红星和黑星标注；三、时间表内　　容时　间　段责任部门/人备注7S宣传工作9月上旬各部门负责人、主管2010年9月份开始实施7S培训讲解9月中旬行政人事部推广执行工作10月份起7S小组 四、奖罚方式　1、在宣传栏空出一单元，标题为：“7S管理通报栏”；　2、对

4、当周被评为先进的部门标识为红星，相反，对当周被评为后进的部门标识为黑星；　3、对相关部门当周出现的7S相关缺失点，提出限期改进意见，并安排人员针对性的及时核查，并将改善前后图片进行对比公告于宣传栏；4、对限期内部门所辖区检查不合格且未能及时改善的，将对相关责任人予以行政罚款处理，相反则予以行政奖励；五、改进措施　1、7S小组应对每月检查中相关部门的7S缺失点进行总结，并做出相应的改进方案；　2、针对相应的方案，进一步督促相关部门及时改进； 附：《办公室7S检查表》《车间7S现场检查表》《养殖场7S现场检查表》  7S活动实施办法  2009-12-

5、1414:55:45

6、  分类：管理

7、  标签：

8、字号大中小 订阅   1、目的为改善和提高企业形象；为创造、维持有效率的工作环境，为吸引顾客，让顾客有信心，订定本办法。2、范围含制造工程部所辖之车间、办公区域、楼梯、走道、洗手间、水、电、气、灯、空调等之维护，具体分为五个责任区域，见《7S评比表》所列受核单位。3、名词定义3.1整理：将工作场所内的任何物品分类，坚决清除不要的物品。3.2整顿：把所有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，以使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。3.3清扫：将工作场所内所有的地方，仪器、设

9、备、工具夹具、模具、材料等打扫干净。3.4清洁：经常性的作整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期监督检查措施。3.5素养：养成前4S良好习惯，提高整体素质。3.6安全：采取系统的措施保证人员、场地、物品等的安全，即建立防伤病、防病毒、防火、防盗、防水等保安措施。3.7节约：勤俭节约、爱护公物、以厂为家。3.87S为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称。3.9停机：指当日不用，而无需做点检，但还要依规定做保养。4、权责4.1制造工程部：责任划分、7S活动成绩汇总、奖惩执行。4.2各生产线/各科室：由各生产线/各科室主管/线长组成

10、，并进行7S成绩评核。5、7S实施规定与注意要领5.1整理整理就是将必要的物品与非必要的物品区分开，在工作场所只放置必要的物品，它的目的就是腾出物品，防止误用。通过整理来达到一个重点区分的效果，需要的留下，不需要坚决清理，把“空间”腾出来活用，防止误用，创造清爽的工作环境。5.1.1整理的三清原则1）清理----区分需要品和不需要品（马上用的，暂时不用的区分开，一时用不到甚至长期不用的区分开）2）清除----清理不需品（将必需品的量降到最低程度）    3）清爽----层别管理需要品（对可有可无物品，无论有多贵重，只要用不着，坚决清理）5.1.2整

11、理的常用工具:红色标识卡、中央放置区。5.1.3中央放置区的作用：将清理出来的暂时不用或不能使用的物品、材料、设备等加以定