以浙江卫视为例探析省级卫视品牌竞争策略

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1、分类号密级UDC编号硕士学位论文以浙江卫视为例探析省级卫视品牌竞争策略崔智慧分析方向广播电视新闻指导教师岳晓华副教授论文答辩日期2013年11月29日学位授予日期2013年12月答辩委员会主席刘洪教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行分析所取得的分析成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的分析成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均

2、已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用授权。□不保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名：日期：指导教师签名：日期：作者联系电话：电子邮箱：以浙江卫视为例探析

3、省级卫视品牌竞争策略摘要目前我国的电视传媒行业已经发展到了一个新的水平，行业内部的竞争不断增强，各家省级卫视自觉或是不自觉地都会融入其中。这种竞争不但受观众需求的精细化发展的影响，还有新媒体、国外电视媒体等的参与。讨论目前国内省级卫视品牌竞争及改革中所遇到的新机遇与新挑战，可以为今后的电视媒体改革及品牌塑造提供新思路、新规划以及成功经验的总结，对今后省级卫视间的良性竞争产生积极、深远的影响。本文采取理论探讨与调查分析相结合的方法，首先阐述了我国的电视品牌塑造和频道定位的相关知识和理论基础，以及我国目前

4、主流的省级卫视品牌竞争现状，其次以浙江卫视为例，重点讨论了浙江卫视目前的品牌竞争和品牌经营策略，包括“中国蓝”品牌的定位及执行，以及综艺节目为王的竞争策略的实施等，文章最后探讨了浙江卫视在与其他卫视进行品牌竞争时所遭遇的困境以及应当采取的相应对策。本文通过分析得出只有积极利用品牌效应，树立品牌个性，坚持综艺节目品牌带动卫视品牌的发展战略，开展多元化经营才能不断提升省级卫视的市场竞争力。关键词：浙江卫视省级卫视品牌策略IProvincialSatelliteTVbrandcompetitionstrat

5、egyAbstractAtpresent,China'sTVmediaindustryhasdevelopedtoanewlevel,growingcompetitionwithintheindustry,variousprovincialTVconsciouslyorunconsciously,willbeintegratedintoone.ThiscompetitionnotonlyfromdomesticprovincialcompetitionbetweentheTVitself,butals

6、otheneedsofkeyaudiencesdevelopmentandrefinementofforeigntelevisionmediaparticipation.CompetitionwithothertraditionalbusinessascompetitionorsimplyonprovincialTVaudience-orienteddecisionstage,thedemandtotheproduct(ormarket).Therefore,thekeytocompetitionbe

7、tweenprovincialTVisstillthecorrectpositioningaudiences,audiencesdemandforprofoundanalysisandtodevelopeffectivestrategiesinbrandcompetition.ThispapermainlydiscussedthetheoreticalbasisofourknowledgeandtheTVchannelpositioningandbranding,aswellasthecurrents

8、tatusofthemainstreamofChina'sprovincialTVbrandcompetition,andZhejiangTV,forexample,focusedonZhejiangTVcurrentbrandstrategyandcompetitionbrandmanagementstrategy,including"ChinaBlue"brandpositioninganalysis,thelivingenvironment,the