柏明顿-恒昌涂料-仓务部绩效计划表

《柏明顿-恒昌涂料-仓务部绩效计划表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册恒昌涂料（惠阳）有限公司______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称仓务部主任所属部门仓务部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］项目界定最高目标考核目标最低目标1使费控制率使费控制率=本组年度使费实际发生金额÷本组年度使费预算金额*100%使费：由公司财务部界定；实际费用：以财务部结算为准；预算费用：以年初公司批准的预算指标为准。95%100%105%10财务部季2物料账物不符的次数账物不符：数量误差超出合理损耗范围

2、的。账物不符的种类：以财务进行仓库盘点的数据为准。不包括辅料和散装货品。581025财务部月3货损盘点差错数量÷仓存总数量×1000帐物差错，盘点0.1%0.2%0.23%25厂部月4责任退货次数每超过一次扣分厂部来定责任退货次数：品管部门认定的责任为本部门的退货次数。10品管部年5职能部门服务满意度以厂办的内部服务承诺调查结果为准。85757020厂部季6一二三类违章次数出现一次一类违章扣5分；出现一次二类违章扣2分；出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.参照公司的一二三类违章规定0安全部月7培训计划达成率实际参加人数/应参加人数*100%100%95%85%10人

3、力资源部月工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPR&ERP项目人力资源管理咨询项目用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册恒昌涂料（惠阳）有限公司______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称仓务部主管所属部门仓务部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］项目界定最高目标考核目标最低目标1原料投拆及时每投诉一次次扣5分按收货流程，发生不符事项而未及时投拆的20直接上级采购部月2制订叉车保养计划每延迟一天扣2分每

4、月编排叉车保养计划，未按时提交的，要求每月6号之前提交。10直接上级月3使费控制率使费控制率=本组年度使费实际发生金额÷本组年度使费预算金额*100%使费：由公司财务部界定；实际费用：以财务部结算为准；预算费用：以年初公司批准的预算指标为准。95%100%105%20财务部月4物料账物不符的次数账物不符：数量误差超出合理损耗范围的。账物不符的种类：以财务进行仓库盘点的数据为准。不包括辅料和散装货品。581015财务部月工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPR&ERP项目人力资源管理咨询项目用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调

5、查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册5职能部门服务满意度以厂办的内部服务承诺调查结果为准。85757020厂部季6货损盘点差错数量÷仓存总数量×1000帐物差错，盘点0.1%0.2%0.23%15厂部月7一二三类违章次数出现一次一类违章扣5分；出现一次二类违章扣2分；出现一次三类违章扣0.5分.如果因违章造成事故,则扣50分.参照公司的一二三类违章规定，及违反部门规章制度。0安全部月工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPR&ERP项目人力资源管理咨询项目用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工

6、培训管理员工手册恒昌涂料（惠阳）有限公司______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称装卸班长所属部门仓务部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］项目界定最高目标考核目标最低目标1货物出厂差错次数货物出厂数量点数失误差错的01230直接上级月2货物抽查每延迟一天扣15分每月15号前对各类别货物抽查不及时完成的，30直接上司月3工作投诉次数每次扣4分内部与外部顾客的投诉次数，包括货物未按先进先出的原则进行处理40部门记录月4一二三类违章次数出现一次一类违章扣5分；出现一次二类违章扣2分；出现一次三类违章扣0.5分.

7、如果因违章造成事故,则扣50分.参照公司的一二三类违章规定，及违反部门规章制度。0安全部月工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPR&ERP项目人力资源管理咨询项目用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册恒昌涂料（惠阳）有限公司______年___月份绩效计划表文件编号版本工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设