支付结算室经理岗位说明书

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1、支付结算室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）支付结算室经理岗位编号(Code)09.02.01所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部总经理直接督导对象(Subordinate)支付结算管理岗、联行管理综合岗、业务开发岗日常协调部门(Internal)总行各主要业务部门、技术部门外部协调单位(External)人民银行及同业相关部门主要工作职责(Duty&Responsbility)工作目的(Purpose)：遵照我行支付结算

2、制度、办法和有关规定，负责支付结算处的全面工作，管理全行支付结算业务、联行业务及全行会计电算化业务。类别(Sort)编号（No.）概述(Abstract)描述(Description)处室规划1整体规划制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成情况。2岗位与流程拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程3制度管理建立完善的支付结算、联行管理制度，督促各项制度的贯彻落实业务管理4支付结算管理保证总分行制服结算业务的顺利开展，确保制支付结算业务风险可控、渠道畅通。5联行管理，确保系统内、外联行资金清算的安全畅通。6会计电算化管理确定系统开发

3、方案，配合技术部门的系统开发，组织系统测试、验收和全行推广工作，搞好系统上线使用后的改进和完善。7风险控制制定支付结算业务内部操作流程，控制结算风险。资源调配8人员管理组织支付结算业务的人员交流和培训，负责处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成情况，人员绩效管理。9沟通协调按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。主要职权(Authority)业务类(Business)对系统建设方案的审核权、对支付结算制度建设的审核权，对内部操作流程方案、支付结算业务流程的审核权费用审批类(Finance)人事类（Personnel）对下属员工人

4、事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权2关键职责绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)系统建设的科学性、可行性支付结算制度的完善程度会计电算化系统的风险防范能力处室员工的人均年培训小时职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promoteto)会计部副总经理可轮岗岗位(Rotateto)会计部内其它处室经理入职培训(Orientation)公司价值观、公司会计制度、规法、办法在职培训(On-jobtraining)会计核算信息系统是否有强制休假要求（ImperativeVacation）有，每年不少于14天是否有定期或不定期强制轮岗要求（Imperati

5、veRotation）无任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度（Degree）本科及以上专业(Major)经济管理类证书(Certification)经济类中级职称、会计从业资格证书专业技能（Skill）会计核算管理技能、会计信息系统开发、测试、推广技能语言(Language)英语水平无其它无工作经验(Experience)行业/职业银行/会计年限5职位经理绩优素质能力(Competence)素质项行为特征组织协调能力明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信息；了解团队成员的需求将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上要形成优势互补；调

6、动团队成员的积极性完成任务责任感面临困难时能保持坚定的信心和勇气，坚持承诺和保证，工作完成的时间与质量符合要求计划能力将处室及个人计划的分解形成关键步骤，根据优先次序形成时间表；能够评估实现该项目所需的时间、努力、资源并进行方案配置；预计可能带来的风险和负面影响并做出提前控制修订履历（Revision）版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者2