品管理室经理岗位说明书

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1、产品开发室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）产品开发室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)金融同业部产品开发室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)金融同业部总经理、副总经理直接督导对象(Subordinate)产品开发与风险管理岗、产品营销管理岗日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、发展研究部、会计部、法规部外部协调单位(External)主要工作职责(Du

2、ty&Responsbility)工作目的(Purpose)：类别(Sort)编号（No.）概述(Abstract)描述(Description)处室规划1整体规划制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成情况。2岗位与流程拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程3制度管理制订、组织执行金融同业产品管理办法与操作规程、金融同业产品定价评估制度、金融同业产品风险控制制度业务管理4新产品开发收集同业及市场信息，制订产品开发规划计划、方案、立项报告与可行性研究报

3、告，牵头组织相关部门进行产品开发、测试、评估、报批并编制产品开发总结5产品推广编制产品推广计划；组织产品推广培训；组织进行新产品试销并进行反馈意见收集分析；编写产品推广报批材料；组织实施并监督管理产品推广计划；编制产品推广总结报告6产品营销组织推动金融同业产品营销宣传；协助相关部门进行产品组合营销7客户关系管理进行代理和委托等金融同业产品合作客户关系管理8产品风险管理监控督察全行金融同业产品风险；分析全行金融同业产品风险状况；调整全行金融同业产品市场准入政策与标准；组织协调与监督分支行金融同业产品内控管理工作；受

4、理分支行金融同业产品报备与风险性审查9同业交流组织金融同业产品业务交流活动资源调配10人员管理处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成情况，人员绩效管理。31.11沟通协调按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。主要职权(Authority)业务类(Business)对分支行开办业务的建议审批权费用审批类(Finance)处室日常费用的审核权人事类（Personnel）对下属员工人事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权关键职责绩效衡量标准(Perfo

5、rmanceAppraisal)1、金融同业产品开发计划和方案的可行性2、推动和指导全行金融同业产品营销活动的有效性3、组织开发、推广的产品数量4、产品推出后市场的接受程度职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promoteto)金融同业部副总经理可轮岗岗位(Rotateto)市场开发室经理入职培训(Orientation)银行营销、金融产品、银行制度在职培训(On-jobtraining)分析方法、风险管理是否有强制休假要求（ImperativeVacation）有是否有定期或不定期强制轮岗

6、要求（ImperativeRotation）否任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度（Degree）本科及以上专业(Major)金融、经济、管理证书(Certification)专业技能（Skill）产品开发项目组织技能、产品推广技能语言(Language)英语水平CET4或同等水平其它无要求工作经验(Experience)行业/职业金融年限5职位相关处室经理或业务主管绩优素质能力(Competence)素质项行为特征责任感面临困难时能保持坚定的信心和勇气，坚持承诺和保证，工作完

7、成的时间与质量符合要求计划能力将处室及个人计划的分解形成关键步骤，根据优先次序形成时间表；能够评估实现该项目所需的时间、努力、资源并进行方案配置；预计可能带来的风险和负面影响并做出提前控制商业意识精确分析商业价值；将时间和精力有效地集中在行动上；以客户为导向；控制成本；坚持利益最大化原则；长期目标和短期利益的有效结合修订履历（Revision）版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者33