岗位说明书——预结算管理部经理.doc

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5、 工作关系 直接下级岗位： 安、人）2（土建预算工程师 园林预算工装预算工程师、 预装饰预算工程师、程师、 结算资料员 人6直接下级人数： 职位设置目的： 为降低项目拓展的风险和全面控制项目开发的成本，组织进行新项目拓展的经济 数据分析，为决策层决策提供参考，组织进行项目的预结算、费用支出控制等工作，确保各项成 本控制在预算指标内。 内容描述概述序号 组织战略规划 、参与公司的战略规划研究，提出本专业的方案并参与成本决策；1 1 参与经营管理 、对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。2 决策 、根

6、据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落1 实； 、控制部门内部管理费用支出；2 主要工作 、组织编制和完善预结算管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；3部门内部 2 职责 管理、负责部门工作安排，指导下属完成各项工作；4 、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员5 素质和能力； 、负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效。6 、指导并完成项目的前期测算工作和新项目拓展的成本费用分析；1 、提供投资决策所需要的经济指标；2 、确定成本费用的控制目标；3 3 前期成本 、并根据施工进度预测

7、阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安4 控制 排提供依据； 、参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进5 行监督控制。 -1- 佛山市星星房地产开发有限公司岗位职责描述 、监督下属各专业预算人员及时完成概预算的编制工作：指导预算工1 程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程 序进行审核并完成工程结算； 4 、组织审核工程的设计及施工概、预算；2预决算管理 、审核工程的预结算工作，确保造价和结算的准确性：根据施工图纸3 审核各专业的工程预算或结算书，使工程造价控制在预

8、算指标内；根 据工程设计变更及工程签证，审核其发生的合理性，控制工程造价。 、指导下属审核设计变更及现场签证；1 、深入施工现场，核实工程量；2 、定期编制成本差异分析报告；3 、指导对相关资料、表单进行归档管理；4 5 工程及付款审 、根据项目进度，相关文件对付款申请、经济增减价款进行审查，并5 核 指导预算工程师对项目各种工程