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1、腾讯公司企业文化变革研究摘要企业文化作为一门学科的兴起,迄今不过二十年左右的时间。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和高度重视,根本原因是它可以给企业注入生命活力,为其带来巨大的经济和社会的双重效益。企业文化目前已成为促进企业经营业绩和效益增长的有效手段。近几年来,民营企业在我国国民经济中的地位日渐突出,企业规模也在逐渐扩大,成为重要的吸纳劳动力的场所。随着中国加入WTO,我国民营企业在享受巨大的发展机遇的同时,也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业
2、中发挥着至关重要的作用。谁能构建具有时代特色,适应时代需求的企业文化,谁就能在竞争中成为赢家。文章的研究对象腾讯公司是民营企业,论文在阐述国内外理论综述基础上,首先总结了企业文化的定义、特点、影响因素、功能和行业特性对企业文化的特殊意义及社会文化对企业文化的影响等基本的理论问题,然后通过问卷调查、面谈、分析过去的经历和公司内部材料对原企业文化进行审视和评估,在此基础上总结了腾讯公司企业文化存在的问题,并进行了详细的分析。昀后根据对问题的分析,在理论研究的基础上,结合公司的实际,对其企业文化建设的方案设计进行了探讨。主要内容包括:腾
3、讯文化建设的总体原则、腾讯企业文化建设的目标、腾讯企业文化建设的方法和途径、及其他工作措施。企业文化是一门外延较广的学科,但企业文化却与企业的实践紧密相连。本文的特点在于,理论阐述和调查研究相结合,在针对必要的理论阐述的同时,从实践的角度出发,为解决腾讯公司企业文化的实际问题提供了解决方法和思路。在国内外企业界对企业文化建设十分重视的今天,来为取得巨大成就腾讯公司企业文化进行探讨是十分有意义的。一方面,可以改进腾讯的企业文化,另一方面,可以为其他民营企业的企业文化建设提供借鉴。关键词:民营企业;企业文化;腾讯公司;变革Abstra
4、ctTheenterpriseculturehasbeenwidelyacceptedjustfornearly20years.Theenterprisesandtheacademiespaycloseattentiontoitbecauseitnotonlyactivethevitalityofenterprises,butalsobringittheeconomicandsocialbenefits.Theenterpriseculturehasbeenaneffectivemethodandspiritualpowertha
5、tcanpromotemanagementachievementsandthegrowthofeconomyRecentyears,thestatusofprivatecorporationsinChinesenationaleconomybecomemoreandmoreimportantandtheirscalesextendgradually,privatecorporationsbecomeoneoftheimportantsiteswherelaborforceareabsorbed.WithjoininginWTO,C
6、hineseprivatecorporationssharethebigdevelopingopportunities,atthesametimetheyalsofacetheausterechallengesfromforeigncorporations.Socultivatingandstrengtheningcentralcompetitiveforceisthemostimportantthingforourcountry'sprivatecorporations,andcorporatecultureplaythecru
7、cialroleincorporationsastheimportantpartofcentralcompetitiveforce.Whocandesignthecorporateculturewhichhastimescharacteristicsandfitsthetimes'need,whowouldbecomethewinnerincompetitionTencentarticleobjectofstudyisprivateenterprises,thepaperelaboratedonthebasisoftheoryat
8、homeandabroad,firstofall,summedupthedefinitionofcorporateculture,characteristics,influencingfactors,functionalandindustrycha
