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时间:2019-03-16
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1、分类号密级UDC^又乂.南葦恣攀NANJWGUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY硕壬专业学位论文cz烟草公司企业文化变革问题硏究(题名和副题名)據立(作者姓名)指导教师姓名朱必祥教授学位类别硕壬专业名称工商管理研巧方向论文提交时间2016年5月1UDC注:注明《国际十进分类法》的类号。声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包
2、含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料一。与我同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。/研究牛嫁名:之2016年/月日^学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可向有关部口或机构送交并授权其保存。对于保密论文,、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容按保密的有关规定和程序处理。2016年月曰研究生签名;^__畫硕」;论文CZ炯早公巧企化义化变革问趣研究摘要一任何个企业在制定战略时,企业的文化
3、理念和价值追求导向对其过程都有着重要,又对该企业的文化起着促进的影响。而企业在战略实施的过程、发展和引领的作用。一CZ烟草公司是JS省个地级市的烟草商业企业,原有的企业文化与现有改革发展,给企业发展,要求不匹配,潜为蓄势员工成长都带来了不同程度的负面影响。探索CZ烟草企业文化的变革方法、路径,将有利于企业了解文化融合的现状问题,了解原因,,帮助企业采取相应的变革措施改变文化体系、价值观念、企业制度及巧为准则等多方面,增加发展的协调性。本文WCZ烟草公司为研究对象,阐,首先阐述了企业文化的基本概念和相关理论述了组织变革基本理论、
4、组织变革与企业文化变革的关系,接着主要研究了企业文化变,包括含义、动因和阻力、方法和原则、变革步骤等革理论;然后结合CZ烟草公司的实际情况,W问卷调查为手段,进行数据整理分析,通过分析CZ烟草公司文化管理现状,总结了该企业现有文化管理存在的问题,主要包括员工对企业文化的认知存在偏差、管理制度和企业文化体系脱节、企业文化的作、员工对公司的满意度和工作积极性不高用发挥较弱,并分析了问题背后的原因。基于上述阐述、企业文化的推进短期行为明显结合企业文化理论,明确了CZ烟草公司企业文化变革的思路和路径,从战略目标考核""五层同屯、管理,
5、、必要的组织层面调整、精神层面引导等开展变革构建责任文化的圆新模式,最后提出推动CZ烟草公司企业文化变革,需要的上级支持、管理者的决也能力W及配套开展人力资源制度变革等保障措施。关键词:烟草公司企业文化变革企业文化管理IA'bstract硕i论文AbstractPracticesofbusi打essmanagementshowsthatthedevelomentstrateisalwas,pgyyafecldt.Twill:edbyculturalconceptanvaluepursuih
6、eimplementationofcorporatestral;egypromokandinfluenceofcorporateculturedevelopmentandinnovation,corporateculturepaaleadinroletoromo化therealizationofcororatestrate.lygppgy化cocomanisacommerc-CZbaciaenkrrisesnareturelevecitofJSrovincepylpipfecly
7、p,'uwhosoriginalcorporateculturedoesnotmatchtheexistingreqirementsofreformanddevelopment,andhadbroughtnegativeimpacttothedevelopmentofthecompany,theo化ntareaandeemloeerowtExlorationofthecanemethoda打dtheathwipildy出pygh.phgp,llhetobacco
8、comanettheroblemandthe
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