甘肃a国有建筑公司企业文化变革研究

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1、甘肃A国有建筑公司企业文化变革研究----企业文化论文-->—、引言(一)研究背景与意义1、研究背景人类社会演进的历史证明，一个社会的进步与发展受这个社会的文化所影响和制约，同样纵观许多中外优秀企业之所以经历百年风雨而蛇立不倒，正是由于其拥有一种强有力的企业文化。正如万达老总王健林在一次接受媒体采访时说：“百年企业应具有三个标准，其一要有强大的物质基础；其二要有规范的企业制度；其三要有优秀的企业文化。”因此可见，企业文化之于企业的生存和发展起着举足轻重的作用。在现代市场经济中，企业的竞争已不再是产品和技术的竞争，而是文化的竞争。优异的企业文化是企业凝聚力和竞争力的重要，是推

2、动企业又快又好发展的巨大动力，是吸引人才、客户并提高产品价值的可靠路径，也是企业核心竞争力的重要组成部分。总之，企业生存与发展的精神支柱是优秀的企业文化。因此，企业如何塑造优秀的文化已经成为企业基业长青的必由之路。作为国有企业的一支，国有建筑企业为我国经济建设提供了物质基础，对于均衡我国经济发展具有重要的意义。但是在世界经济一体化与我国深化政治经济改革的重要时期，为我国的经济建设做出了重要贡献的国有建筑企业，也处在变革与转型的重要时期。特别是许多有实力的大型国有建筑企业把文化变革作为起点，也作为最后的归宿，努力通过文化变革提升企业的核心竞争力。甘肃A国有建筑公司（以下简称“

3、A公司”）是地处我国西北的一家大型建筑施工企业，自1979年创立以来，在改革开放的30年里经历了企业的外部环境与内部管理模式的翻天覆地的巨大变化，A公司在经营管理与对外学习的过程中也逐渐认识到了企业文化之于企业发展的重要性。其实A公司和其他国有企业一样，企业文化都是伴随企业改革而孵化与建立起来的，可以说企业的文化建设在不同程度之上都是企业文化的变革。并且随着我国企业改革的深化和世界经济一体化的加强，要解决A公司的可持续发展问题，则要从促进A公司加强企业文化变革着手，以此顺应时代发展潮流，促使企业管理水平的提高和自身核心竞争力增强。(二）研究内容与方法1、研究内容本论文研究的

4、课题是“甘肃A国有建筑公司企业文化变革研究”，重点从四个部分进行阐述。其中：第一部分是企业文化相关理论综述，第二部分是甘肃A国有建筑公司企业文化现状分析，第三部分是甘肃A国有建筑公司企业文化变革策略，第四部分提出结论与指出文章写作的不足，为未来的持续、深度研究指明方向。本文在写作的过程中,立足于A公司企业文化现状与实际，同时又借鉴了国内外先进的企业文化研究成果，就如何对A公司企业文化进行变革作了深入的分析和探讨。笔者希望本文的研究，不仅可以在理论方面有所突破，更希望能给A公司企业文化，在新一轮变革中提供有价值的可供参考的建议。2、研究方法(1)文献研究法在本文的研究中，根据

5、国有建筑企业文化变革这一研究课题，通过网络、数据库、图书馆等渠道，大量搜集了企业文化、国有企业改革、建筑施工企业文化建设等相关领域比较权威的专著、期刊、学术论文，通过仔细认真的阅读这些文献资料，从而正确、全面的洞悉要研究的问题，同时也为课题研究获得相关理论的支持。(2)历史分析法企业文化是在企业的发展历史中形成的，所以本文也采用了历史分析方法。笔者亲自前往A公司，通过公司办公室、党委宣传部等部门的支持，获得了A公司的历史资料，在对这些资料进行科学分析和整理的基础上，从而明晰了公司文化的建设史，有助于掌握A公司企业文化变革的规律。(3)理论联系实际法对于A公司企业文化变革的研

6、究，必须理论联系实际。首先有了正确的相关理论指导，我们对A公司企业文化问题研究才能避免偏离方向；其次必须联系实际，结合A公司的具体情况，才能使企业文化问题研究更有针对性，也才能确保最终提出的企业文化改革的思路、方法和具体措施是切实可行的。(4)调查研究法调查研究法也是本文课题研究时采用的方法，主要运用谈话、问卷、测验等手段，有计划、周密、系统和全面的搜集资料，并对所搜集到的资料及数据进行分析、比较、归纳、综合，从而全面、深度了解事物的现状，提供事物规律性的知识。在A公司企业文化变革研究中，借助调查法定量的了解企业文化的现状，为企业文化变革策略的制定提供了事实依据。二、企业文

7、化相关理论综述(一)企业文化基本理论1、企业文化内涵企业文化这一概念被人们提出，并成为一种新的高效的企业管理手段、一种极具潜能的管理理论是始于20世纪70年代日本企业的崛起。目前对企业文化的定义没有统一的说法，几乎每一位管理学家和企业家对企业文化都有不同的理解，据统计，学术界对企业文化的定义有一百八十多种，这里分别介绍有代表性的一些观点。综合以上国内外学者对企业文化概念的理解和表述，我们发现，以上对企业文化的定义各有侧重，有的从物质文化方面去考察，有的从精神文化方面去思考，还有的从企业文化功能方面去着手等等，都具有