岗位诊断分析表

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1、岗位诊断分析表姓名陈XX性别女年龄X岗位外协员所在部门物流部职位类别职位层级工作年限14进本单位工作时间2006年本岗位工作时间5年职称（技能等级）初级政工师学历大专专业电算会计直接上级物流部长直接下级岗位概论根据委外申请单及时编制委外订单，跟踪协调外协加工进度，确保外协加工按时交货，督促办理外协采购件及时检验入库，及时掌握其质量信息，配合库房与供应商结算对账及供应商管理，配合质控部完成委外加工件的首件评审工作活动内容名称（按重要性和发生频率高低列出）结果（目标）估计占用全部工作时间的百分比负责程度（全责、负责、

2、执行、协助）根据产品交付进度落实委外加工产品的具体交付时间按动态的要求完成产品交付45%全责根据计划员的委外计划进行分解，并下达到各供应商及时下达委外计划10%全责联系供应商委出需加工的产品并发出加工产品，同时办理产品出门手续。及进办理10%全责配合质控部进行产品的首件评审，并跟踪其评审结果。及时跟踪5%协助对新增供应商及扩大供货范围的申报并配合集团公司品质部对供应商进行审查及时更新5%执行督促供应商及时处理质量问题产品及时处理5%负责配合技术部进行新产品试制及工装模具的临时委外，并督促及时报价；完成领导交代的任

3、务按要求完成10%负责配合库房进行财产清查核对供应商的产品结算情况，督促及时开出结算发票，审核发票并统计成报表交相关部门数据准确,报表及时10%负责说明：全责：即全面负责，作为唯一负责人，承担全部责任风险。负责：根据整体安排分工，就某一些方面工作具体负责，并将结果向上级汇报。执行：项目具体某些环节实施，按负责人安排执行，定期向负责人汇报进展。协助：完成指定分工协作或提供帮助，对其他部分不参与。督促供应商按时完成交付计划，圆满完成公司下达的KPI绩效指标考核项目具体考核内容考核标准4工作业绩/任务供应商交付完成情况

4、及质量供应商计划完成率、计划及时交付率、产品交检合格率供应商新增及扩大供应商名录及供应商供货范围工作能力/质量供应商计划完成情况供应商月度交付完成率工作态度服务投诉情况服务投诉及布告就经验而言，胜任该岗位至少需要（5）年的总工作年限（3）年的行业经验和（4）年的职业经验？1.不需要2.一年以内3.两年4.三年5.四年6.五年或以上就您的工作经验而言，胜任该岗位需要的最低学历是什么，以系统学习过何种专业优先考虑？1.不需要2.初中3.高中4.中专5.大专6.本科7.硕士或以上具体专业为：大专学历，机械专业及物流管理

5、从事本岗位工作所需要的各种知识及要求（若要求具备资格证，须注明等级）项目名称具体内容及要求专业知识机械制造管理知识物流管理行业及产品知识熟悉产品明细及生产流程、机械制图、初级铸造工艺计算机或设备使用计算机、投影仪等基础设备常用工作软件Excel、word中级水平其他相关要求机械加工相关知识公文写作要求您起草或撰写的文字资料有哪些？频率频率程度通知、便签、备忘录21.没有（0篇/月）2.偶尔（1-3篇/月）3.经常（4-8篇/月）4.非常频繁（8篇以上/月）简报1信函2汇报文件或报告2总结2公司文件14研究报告1合

6、同或法律文本1其他（）能力要求胜任本岗位所需的能力等级要求程度判断决策能力41.低（基本不涉及）2.较低（较少职责涉及该项能力）3.一般（半数职责需要该项能力）4.较高（主要工作职责都要求该项能力）5.高（该项能力为该岗位的核心能力）领导能力3计划能力4分析能力4组织能力4创新能力2协调沟通能力4冲突管理能力3信息管理能力3其他（）技能等级要求需具有（）职业资格证书，（）职称等级。工作时间要求正常工作开始时间（8:00），结束时间（17：30），共（7.5）小时；（24小时制）工作时间特征每日午休时间（0.5）小

7、时，（90）%可以保证；实际工作时间是否随业务情况变化（总是，经常，偶尔，否）偶尔工作是否忙闲不均（是，不是），如果是，最忙时间段为（20-10日）外地出差时间（0）天/周或（0）天/月或（0）天/年本工作体力特征是什么？1.常坐2.常站立3.常动手4.常动脚或走动5.常弯腰或转身（4）本岗位体力需要强度？1.轻，下班后精神仍较好2.较轻，下班后有轻微疲劳感3.中等，正常休息后恢复良好4.较重，休息后能基本恢复，一周下来有疲劳5.极重，经8小时休息后有疲劳感本岗位心理压力状态？1.轻，工作心情好2.较轻，能感受到

8、有一定压力3.中等，下班后经过调整，心理压力基本消失4.较重，下班后仍需要认真思考工作5.极重，有失眠状态沟通内部沟通内容和对象频率外部沟通内容和对象频率根据产品的交付计划与生产、质控沟通产品的委外加工具体日期多与供应商沟通产品的具体交付情况多根据供应商提供信息与技术部的工艺沟通多与上司进行业务的沟通多4与本部门的发送、库房、计划沟通多简单铸造工艺知识、机械加工知识、成本