合作创新企业的利益分配及风险探析

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1、合作创新企业的利益分配及风险探析摘要：企业合作创新是新经济时代的必然选择，是企业发展的需要，而合作的利益分配又是企业最大的需求。本文通过财务风险的分析，使相关合作群体的利益分配最优化，并且结合创新发展中出现的问题，将合作创新发展融入企业的财务管理中，对财务利益分配的风险做出了分析，并提出了相应的操作办法和解决意见。关键词：合作创新利益分配风险　　一、问题的提出　　企业的合作创新是指多家企业作为合作的主体，通过知识产权创新和自主产业的突破发展，利用共同的技术平台，加速推进技术的产业化，使多家企业的优势互补，利益均沾，形成一个合作、稳定、长效的利益共

2、同体。自2006年国家科技部会同财政部推进企业合作创新以来，这类现代的企业合作创新模式已经不是单纯的开发合作，而是涉及产学研等多个企业和行业的战略联盟。但是因为企业与产学研合作联盟起步晚，管理不完善，缺乏相关的指导借鉴，因此多为短期的松散式合作，难以形成长期、有效、稳定的合作关系。为了企业能与产学研等多个企业实现有效的经济利益最优化，必须加强对战略联盟体的财务监督和管理，控制财务风险，健全财务制度，大到财务管理体系、项目评价方法、筹资、融资，小到财务报销制度，财务预算控制等等，尤其是财务利润分配，都需要形成科学、合理、完善的财务管理制度和风险监控

3、机制。　　二、合作创新企业的产权归属与利益分配　　合作创新企业的财务利益分配问题是直接影响合作成败的关键问题。当前很多企业在合作创新时都以最大股东的利益为出发点，不能有效满足合作行业中其他企业的利益，因此相关合作群体的利益最优化是解决这个问题的关键。　　（一）合作创新企业的产权归属与利益分配问题概述。合作创新联盟，更多的表现为相关领域的多个企业与大专院校的研究机构进行创新合作，共同建立研究室。创新技术直接应用到企业的产业链上，既缩短了产品的生产周期又储备了相应的技术人才。同时还存在很多其他合作方式，如企业投资、研究机构入股，或通过中介服务介绍，或

4、建立相关X络关系等方式。但不论是何种合作方式，都涉及到以下两个问题：　　一是合作创新联盟的产权归属问题。企业与产学研机构建立战略联盟的关系，是为了从产品的研发、新技术的应用及外观设计的标新立异等方面进行创新并获取收益。因此，若是企业单独享受产权则很难形成长久的合作模式，更有可能造成双方的经济纠纷。所以，建议企业与产学研机构建立战略联盟时，在签署合同或协议时要明确双方的责权利，可以通过一定的比例进行产权的归属，这将有利于企业与产学研机构的长久合作。如果出现合作终止的情况，企业也可以通过支付技术转让费等形式，购买全部的产权。　　二是合作创新联盟的财务

5、利润分配问题。利润分配是企业与产学研机构合作能否长久的关键问题，利润分配的多少一般取决于收益的多少、投入比例和贡献率的大小这三个因素。三个因素的比例决定了利润分配的比例关系，因此在企业与产学研机构建立战略联盟时，应该在签署的合同或协议中明确这三个因素的分配比例。市场经济下不确定的情况和风险很多，这些情况也应该提前签署合同或协议，以免引起利润分配的纠纷。　　（二）合理分配在合作创新中存在的问题。企业与产学研机构合作的战略联盟容易出现产权设置不当、利润分配不公等问题。主要表现在以下三点：1.合作创新中很多工作难以量化，实际贡献与收入分配不符。比如市场

6、开发工作，需要大量的人际关系协调，很难将实际工作量化；新技术开发工作需要大量的知识和实践，也很难量化。2.合作创新中的收益分配不平衡。很多产品的研发和创新都是短期的工作，而形成的收益却是长期的，但却只给创造者短期的利润分配，这容易影响其创造的积极性。3.合作创新中的产权独占现象。由于缺乏合同的有效约束，容易形成一方独占产权的情况，这将使合作创新难以有效进行。　　三、合作创新企业的利润分配方法　　合作创新企业的利润分配取决于收益、投入和贡献，这三点是决定利润分配的基本要素。收益是考核企业合作创新成功与否的唯一标准，收益越多则可分配的利润越大，相关合

7、作群体的可分配利润就越多，合作就更加持久。投入是合作创新中参与者所投入资金的比例，资金的投入越多，面对的风险也将越大，因此，投入的比例越大风险越大，所获得的利润分配就应该越多。贡献是合作创新中难以量化的标准，在合作创新中贡献的价值越高，所获得的利润分配也应该越高。　　（一）投资的收益率。投资风险的收益率是指合作创新不同阶段的风险比例不同。初期投资时，风险大收益小，甚至无收益，因此初期投资的收益率应最高，主要可通过股票持有、产权比例增加等方式获得收益。中期投资时，风险相对较小，合作创新更深入，收益已经体现，可通过分红等形式获得收益。末期投资时，一般

8、属于追加投资，在获得一定收益的前提下，通过对产品的不断拓展和深入合作，使收益规模不断增加，这种情况下，主要可以考虑通过固定工资和年底奖金