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1、企业并购后整合对创新影响的实证研究——基于资源整合产生协同效应角度的分析2014年08月革象姥晴管41Aug.,2014(第28卷第08期)EastChinaEconomicManagement(Yo1.28,No.08)[DOI]1O.3969/j.issn.lO08><#004699'>7-509<#004699'>7.2014.08.019·管理论坛企业并购后整合对创新影响的实证研究一一基于资源整合产生协同效应角度的分析鲍新中,陶秋燕,盛晓娟(北京联合大学管理学院,北京l∞083)摘要:文章研究了企业合
2、并后资源整合效果对创新的影响。选取了信息技术行业129个样本进行了实证检验,结果表明,仿息系统整合、文化整合和技术整合产生的经营协同效应以及战略整合产生的管理协同效应都对企业的创新产生显著的正向影响;财务协同效应和一些企业运营方面的协同放应对创新没有非常显著的正向作用。因此,企业在实现合并后应加强资源整合,实现最大程度的协闵效应,特别是L合并为了地强创新能力的企业,应加强信息系统、金此文化、技术和战略方面的整合。关键词:创新:资源整合;协同效应中图分类号F2<#004699'>73.1文献标志码A文章编号∞&
3、#039;<#004699'>7-5ω<#004699'>7(2014)08-0101-06AnEmpiricalStudyontheImpactofPost-mergerandAcquisitionResourcesIntegrationonInnovation-Based00thePerspectiveofSynergyEtTectBAOXin-zhong,TAOQiu-yan,SHENGXiao-juan(ManagementCollege,BeijingUnionUniversity,Beijing1
4、00083,China)Abstract;Thepapermakesastudyoftheeffeclofpost-mergerandacquisition.resourcesintegrationoninnovation.1tcarriesoutanempiricaltestbycolJectingandselecting129samplesofinformationtechnologyindustry.TheresuLtsshowthatasignifi??canlpositiveeffectoninno
5、vationcomesfromoperationalsynergywhichisgeneraledhy山eintegrationofinformation企业并购后整合对创新影响的实证研究——基于资源整合产生协同效应角度的分析2014年08月革象姥晴管41Aug.,2014(第28卷第08期)EastChinaEconomicManagement(Yo1.28,No.08)[DOI]1O.3969/j.issn.lO08><#004699'>7-509<#004699'>7.2014.08.019·管理论坛企
6、业并购后整合对创新影响的实证研究一一基于资源整合产生协同效应角度的分析鲍新中,陶秋燕,盛晓娟(北京联合大学管理学院,北京l∞083)摘要:文章研究了企业合并后资源整合效果对创新的影响。选取了信息技术行业129个样本进行了实证检验,结果表明,仿息系统整合、文化整合和技术整合产生的经营协同效应以及战略整合产生的管理协同效应都对企业的创新产生显著的正向影响;财务协同效应和一些企业运营方面的协同放应对创新没有非常显著的正向作用。因此,企业在实现合并后应加强资源整合,实现最大程度的协闵效应,特别是L合并为了地强创新能力
7、的企业,应加强信息系统、金此文化、技术和战略方面的整合。关键词:创新:资源整合;协同效应中图分类号F2<#004699'>73.1文献标志码A文章编号∞'<#004699'>7-5ω<#004699'>7(2014)08-0101-06AnEmpiricalStudyontheImpactofPost-mergerandAcquisitionResourcesIntegrationonInnovation-Based00thePerspectiveofSynergyEtTectBAOXin-zhon
8、g,TAOQiu-yan,SHENGXiao-juan(ManagementCollege,BeijingUnionUniversity,Beijing100083,China)Abstract;Thepapermakesastudyoftheeffeclofpost-mergerandacquisition.resourcesintegrationoninnovation.1tcarriesout
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