新型养老业态背后的多重风险

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1、新型养老业态背后的多重风险国内养老产业正处于快速发展期，如何对各类创新模式进行有效的引导和监管，成为了政府部门遇到的新课题。　　中国正进入快速老龄化阶段。截至目前，中国60岁以上老年人数量已超过2亿，占总人口的14.9%。这一比例明显高于10%的联合国传统老龄社会标准。全国老龄委预计，未来20年中国将进入老龄化高峰，平均每年增1000万老年人，到2050年左右，老年人口将达到全国人口的三分之一。中国人“老何所依”问题愈显紧迫。　　2013年国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》出台以来，各地将加快养老服务业发展提上了更为重要的议事日程。而随着地产、保

2、险等社会资本争相进入养老行业，多种新型养老业态正在大量涌现。　　这些新型养老业态的发展态势如何？发展中存在哪些问题？未来的养老业态将向何处去？近期，记者在北京、广东、湖南、湖北等地进行了基层调研，发现养老业态创新在很大程度上推动了养老服务体系的发展，但一些新型业态偏重硬件建设、规模扩张和资本运作而忽视养老服务管理，可持续发展存在不少隐忧。　　业内人士建议，对于社会资本进入养老产业，在鼓励创新的同时也要加强引导和监管，明确监管主体，对于可能存在的风险，须加紧建立健全风险防控和分担机制。新型业态层出不穷　　记者在调研中了解到，目前新型养老业态主要包括产融结合

3、模式、品牌输出模式、养老地产模式、全产业链模式等。这些模式体现出不同传统业态之间的融合和创新。　　产融结合模式。目前，多家保险公司都在进入养老产业，实现养老服务和保险产品之间的嫁接。比如，合众人寿在武汉投资兴建了建筑面积达48万平方米的养老社区，一期工程启动区有2005套住房，可提供4000张床位。作为一家保险公司，合众人寿提出“买合众保险，住养老社区”的全新养老保险产品形态，保险客户购买了合众养老产品，就可提前锁定年老后入住养老社区的权利，享受“居住在家中、生活在社区、服务于机构”的退休生活。　　除了保险公司之外，有的养老机构向老人收取高额会员费或保证

4、金后在金融市场上投资理财，或者直接将养老项目“包装”成理财产品，并向老人许诺高额回报。比如，位于山东青岛的新华锦国际颐养中心是一个高端养老项目，老人交纳133万元以上的保证金即可免交服务管理费，而养老机构将这些保证金拿到母公司的金融板块上进行运作，相关的收益用来支撑其养老服务的费用。　　品牌和服务输出模式。这是一种“轻资产”的商业模式，主要进行养老服务品牌的加盟连锁和指导运营，而较少做固定资产投资。以湖南康乐年华养老服务公司为例，这家公司向每个加盟机构收取50万元的前期指导运营费用和每年10万元的品牌使用费，由于投入较少、利润较高，这使得康乐年华成为当地

5、生存境况较好的一家民办养老机构。　　养老地产模式。近年来，保利、万科、绿地等大型房地产企业以及一些地方房企都在大举进军养老产业，在各大城市拿地拿项目，以此作为房地产行业转型发展的重要选择。养老地产通常以高端项目作为切入口，在建设养老项目的同时配建并销售、出租房屋，租售价格一般比周边的商品房偏高。　　全产业链模式。采取这种商业模式的企业提出从机构养老到上门服务、从老年产品到人才培养的产业链全覆盖，这些机构在养老服务上也许是亏损经营，但会通过家政物业、老年旅游、管理咨询等综合业务来实现收益平衡。　　接受采访的多位业内人士认为，新型养老业态的不断涌现，有利于形

6、成更加多层次、多元化的养老服务体系，为老年人提供更加丰富、优质的产品和服务。通过多种新型业态的探索，一旦能够形成良好的盈利模式，将吸引更多的社会资本进入养老产业。　　可持续养老存三大隐忧　　养老服务体系的核心是“服务”，但记者在采访中发现，一些社会资本在创新商业模式的过程中，往往停留在硬件建设和概念炒作的层面，服务团队培育和服务水平提升方面则明显滞后，其中存在的风险和隐忧亟待引起重视。　　重硬件建设轻养老服务，存在不可持续风险。记者调研发现，不管是养老地产还是产融结合模式，大多将养老机构的硬件摆在首要位置，建有豪华的楼堂馆所、先进的设施设备，“高尚生活”

7、、“国际典范”成为醒目的宣传语，而真正能够提供的服务却难觅踪迹。　　比如，湖南赤马湖养老山庄于2012年建成，记者前去采访时发现，养老山庄并没有老人入住，专门为老年人兴建的康复医疗中心虽然贴着医生照片，里面却空无一人。　　业内人士认为，养老项目能否长久，关键在看后续服务能支撑多久，是否有老人从健康到失能失智的“缓冲地带”，是否能为失能失智老人提供养老服务。有的养老地产项目只有地产而没有养老设施配套，最初入住的健康老人一旦有了医疗、护理等养老需求，就没办法得到满足。　　重横向扩张轻精细管理，存在安全隐患。燕达国际健康城金色年华健康养护中心总经理张滨等业内人

8、士告诉记者，现阶段一些企业在全国各大城市“圈地”扩张是为今后布局，或者拿养老项目