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《电子商务环境下麦德龙的企业营销模式研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------电子商务环境下麦德龙的企业营销模式研究摘要：传统企业受电子商务发展的影响，线下业务不断收到其冲击，导致类似于麦德龙这样的传统企业不得不将业务向线上伸展。本文主要通过对我国目前电子商务的发展趋势分析，通过对麦德龙在电子商务环境下的营销模式的研究，分析传统企业在电子商务逐年高速发展以及政府扶持政策逐步出台
2、的环境背景下，如何凭借自身的商品品类、品牌知名度、线下业务的扶持等优势，扩展自己的线上业务，同时进行线上的品牌战略，提升自身品牌在电子商务领域的形象。在面对线上业务遇到的问题时，例如变动成本控制、产品结构调整、物流体系完善，采取怎样的解决措施，合理的改善营销模式，使电子商务更好的运用于企业的运营管理。关键词：营销模式品牌战略成本控制产品结构21/21---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------------
3、-------------------------电子商务环境下麦德龙的企业营销模式研究摘要：传统企业受电子商务发展的影响，线下业务不断收到其冲击，导致类似于麦德龙这样的传统企业不得不将业务向线上伸展。本文主要通过对我国目前电子商务的发展趋势分析，通过对麦德龙在电子商务环境下的营销模式的研究，分析传统企业在电子商务逐年高速发展以及政府扶持政策逐步出台的环境背景下，如何凭借自身的商品品类、品牌知名度、线下业务的扶持等优势，扩展自己的线上业务，同时进行线上的品牌战略，提升自身品牌在电子商务领域的形象。在面对线上业务遇到的问题时，例如变动成本控制、
4、产品结构调整、物流体系完善，采取怎样的解决措施，合理的改善营销模式，使电子商务更好的运用于企业的运营管理。关键词：营销模式品牌战略成本控制产品结构21/21---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------物流体系StudyonenterprisemarketingmodeofMetroundertheelectroniccommerceenviro
5、nmentAbstract:traditionalenterprisesaffectedbythedevelopmentofelectroniccommerce,businesslinecontinuedtoreceivetheimpact,resultinginsimilartoMetrosuchtraditionalenterpriseshavetobeextendedtoonlinebusiness.ThispaperonChina'scurrentdevelopmenttrendofelectronicbusinessanal
6、ysis,throughthestudyonthemarketingpatternofMetrointhee-commerceenvironment,theanalysisoftraditionalenterprisesine-commercehashighspeeddevelopmentandthegovernmentsupportpolicyunderthebackgroundofhow,byvirtueofitsownmerchandisecategory,brandawareness,businessline.Supportandot
7、heradvantages,expandyouronlinebusiness,atthesametimelineofbrandstrategy,enhancetheirbrandinthefieldofelectroniccommerceimage.Inthefaceofonlinebusinessproblems,suchaschangesincostcontrol,theadjustmentofproductstructure,perfectlogisticssystem,howtotakemeasures,reasonableimpro
8、vingmarketingmode,operationand21/21-----------------------------------------------
