新形势下钢厂销售模式的转变

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1、新形势下钢厂销售模式的转变天津财经大学在职研究牛.随着近几年来钢材价格的跳崖式下跌，我国钢铁行业也由此前的“暴发户”制造机急转直下，行业产能严重过剩、盈利空间不断被压缩甚至出现大面的亏损，不仅仅是钢贸商破产退出一大批，一直端坐神坛的钢厂也陷入了低盈利甚至亏损的泥潭难以自拔。。木文笔者主要就当前钢材市场形势谈谈自己的看法。关键词：钢材市场；销售模式；直供销售一、钢厂销售模式的现状1.钢材代理及经销商模式。其特点是：①钢厂通过代理或经销商把钢材产品销售给最终用户，存在独立的中间机构。②钢厂和最终用户双方不直接接触，产品和技术等信息由代理商或经销商传递。③营销成木较低，但是要给与代理商或经销商一定的

2、价格折扣或者是政策优惠。④销售和资金风险主要由代理商或经销商承担。2.钢材直供销售模式。其特点是：①厂家直接将产品销售给最终用户，没有中间商和中间机构。②钢厂和最终用户直接接触，沟通及时，信息传递准确。③营销成木高，营销风险主要由钢厂承担。④对营销人员的综合能力水平要求较高，不但要具备商务谈判能力还要具备专业技术能力。以上两种销俜模式为大多数钢厂的主要销俜模式，但是我国的钢铁产能过剩，导致钢市供求压力一直是居高不下，加上随着我国加速调整经济发展结构、力求减少投资型经济增长方式，使得我国的钢材需求增速大幅回落，迫使当前的钢材价格总体处于“易跌难长”的格局之中，总体价格一直处于低位徘徊。原木就依靠

3、赚取差价的钢贸商们日子十分的难过，而上游钢厂直接插手钢材流通领域更是让他们难以生存。钢厂以其雄厚的资金及资源实力，可以轻而易举的从钢贸商手中夺取原木属于他们市场份额。这样一来原木的代理模式渐渐失去往H的地位，而钢厂更加青睐直供模式。二、钢厂销售模式的经济性分析产品到达用户手中的具体市场渠道往往是多种多样的，但所冇的这些渠道又可以简单地分为直销和间接销售两大类。而钢材产品的间接销售又是以代理销售为主的，因此，下面仅对直销和代理销售进行经济性分析。1.直销模式作为市场营销渠道的最重要的经济性指标是决定是杏选择此种渠道的关键因素，直销作为钢材市场的重要手段之一，现在占据每年近70%的销售量。当销售量

4、比较小时，直销单位销售成本比较高，而达到一定的销售量吋，销售成本趋于稳定。其销售成本的组成主要是：员工工资、销售网点支出、员工提成。根据钢铁交易行为的特征分析，可以看出直销普遍应用的原因。随着市场竞争的进一步激烈，由于直销覆盖深度和广度的限制等局限性，还不能满足全部市场的需求。2.代理销售模式尽管钢厂想控制整个渠道，但冇时也近乎不可能或者不经济，客户分布在全国甚至全球各地，而且他们的购买惯也不尽相同，因而一些中间商就在渠道的终端扮演了重要的角色。这种商业功能尤苏是在对一些需求量小的客户奋吋作用更为突出。随着0标市场销售量的增加，对于钢厂而言，虽然代理销售的经济性指标无法与直销的经济性指标相比较

5、，但是由于市场竞争的激烈程度不断增加和面对国外钢铁企业进一步威胁国内市场的现状，仅仅依靠直销往往难以达到预期的销售总量。同时代理商拥冇自己的顾客群体和良好的关系网，可以与钢厂分担风险、降低成本、覆盖更广阔的地域领域。对于某些产品，如钢轨、石油套管由于归国家的相关机关直接控制，代理销售将作为此类产品的主要销售渠道。三、当前形势下钢厂销售模式转变的必要性钢铁行业环境不景气，生意不好做，除了贸易商们备受煎熬之外，0前这种效应正在逐步传递到上游钢厂领域。面对这种情况，不少钢厂开始将手直接伸向了终端用户，通过增加直供比例来直接分取钢铁行业这块利润蛋糕。这背后很大一部分原因是因为钢贸商作为“蓄水池”的作用

6、正在逐渐萎缩。以往钢厂主要通过大的代理商进行产品的分销工作，这些代理商成了他们的“蓄水池”，可以进行风险的转嫁。而现在则要求钢厂在销售模式方面必须冇所改变，而通过直供减少流通环节成了当前他们的首选工作。近两年以来钢材销售中钢企直供比例逐渐增大，国内多家钢厂近两年均加大了直供直销的力度，个别钢厂甚至将销售计划中的直供比例由40%提高到70%。与传统销售模式相比，钢厂直供的好处很多，除了更贴近客户实际需要，为客户量身定做最合适的产品，还可以通过以销定产的方式,对安排生产更有利。现在行业整体的利润率太低甚至常有“倒挂”现象，原来钢厂和贸易商可以分享利润，现在利润变薄其至亏损，多一个环节，就等于多一份

7、负扪。钢厂增加直供的原因主要有两个因素：一个是在经济下滑、需求下降的大形势下，钢价持续走低，大部分吋间都是持续下跌的，这种情况下，钢贸商为自保，主动减少从钢厂订货，钢厂只能自己想办法通过直供来缓解压力。另一方面因素是钢厂为了寻求稳定订货，提升市场占有率，主动发展直供用户，根据订货量不同对直供用户给予更多优惠。因此钢厂为缓解因代理商减少协议量而带来的库存压力，以及为了进一步深入下游产业链要效益，di