关于公司人员流失问题的论文

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1、北京广播电视大学行政管理开放专科毕业作业题目：关于北京蒲菱物流公司人员流失问题分校：朝阳分校年级：2007春学号：077050078姓名：高彬彬指导教师：目录摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ一、蒲菱公司员工流失现状分析…………………………………………………2二、员工流失分析原因……………………………………………………………2（一）薪资福利低……………………………………………………………2（二）员工职业发展规划难以实现……………………………………………3（三）缺乏良好的企业文化

2、……………………………………………………3三、员工流失对企业的影响………………………………………………………3（一）员工流失对企业成本的影响……………………………………………3（二）员工流失影响各公司的服务质量………………………………………3四、控制员工流失的对策…………………………………………………………4（一）提高员工的薪资福利待遇………………………………………………4（二）注重员工个人发展…………………………………………………………4（三）创建以人为本的企业文化………………………………………………4参考文

3、献……………………………………………………………………………5摘要新经济条件下，员工成为现代企业最重要的战略性资源。然而，不容忽视的是几乎每个企业都不同程度地存在着员工流失现象。如何预防和减少不必要的员工流失是企业改善经营管理水平、提高核心竞争力、实现可持续发展基本保证。关键词北京蒲菱人员流失对策研究关于北京蒲菱物流公司人员流失问题中国的现代物流业，如果从引进概念的1978年算起，与改革开放的进程基本同步。特别是最近十多年来，由起步期进入快速发展期。一、蒲菱公司员工流失现状分析在中国加入WTO的促动下，中国经济

4、飞速发展，全球各大企业都争先恐后地在中国境内选址建立了自己的产业基地，逐渐使中国成为了世界的制造中心。大量的生产资料不断从全球各地向中国汇集，大量生产出来的产品不断分销全球各地，给国内传统的物流市场带来日益增多的机会，从而也激活了国内的物流行业。同时，如同雨后春笋般，成千上万的个体或企业纷纷注册物流企业，鱼龙混杂的国内物流业霎时呈现出了一派热闹非繁的景象，曾一度被誉为“极有发展前景”的行业之一。于是，物流行业就成了众多的打工者眼中的“金饭碗”.但是能够在物流行业坚持下来的人却寥寥无几。其中，蒲菱公司由于员工的匮

5、乏导致一度停产。这里的员工大部分是家族成员，一般都是介绍自己家的亲戚来这里工作；但是随着企业的发展，这些员工是远远不够的，企业家花费高成本从安徽河南等省市聘请员工，但是这些员工在半年之后往往会相继离职。二、员工流失分析原因企业对于员工的流失应该承担主要责任。绝大多数人是不喜欢变化的，所以绝大多数的员工，在一个企业工作过一段时间以后，如果没有什么特别的原因，一般不会考虑更换工作，所以员工流失总是有原因的，虽然员工流失的原因是多方面的，既有当前社会文化背景的因素，也有员工的个人道德素质的因素，但是作为企业这个主体，

6、对员工的流失有着更多的责任。本人认为北京蒲菱公司员工流失有几下原因:（一）薪资福利低薪资福利是每个企业员工最关心的。因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切一切。薪资与福利方面的主要问题有：薪资水平与外部同行业、专业相比较，不具有竞争力，从而导致企业在薪资方面的吸引力降低。还有就是企业内部的罚款措施很多，不少员工的工资被企业主以各种形式扣除，拖欠工资的情况时有发生。（二）员工职业发展规划难以实现北京蒲菱公司在对员工的能力、行为、业绩表现提出明确要求或期望时，员工也同时

7、在希望企业对自己的工作付出做出相应回报。一般来说，员工在基本收入稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题，每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划。在北京蒲菱公司中，员工往往是被安排某个固定岗位上工作，很少有机会得到晋升的机会，所以员工发现在单位中无法实现其职业计划目标，他就可能跳槽到更适合自己发展的其他企业去。（三）缺乏良好的企业文化企业文化是企业最重要的无形资产，是企业成败的关键。而在北京蒲菱公司，管理方面比较混乱，基本上没有形成自己企业文化。企业的文化建设不到位，员工感受不到企业的凝聚力和强烈的组织价值

8、；公司整体缺乏一个积极向上的氛围，也会影响到每一个员工都树立了一个共同的愿景，工的精神状态和理想追求，进而产生离职的念头。三、员工流失对企业的影响（一）员工流失对企业成本的影响员工的流失已经给我们带来一定的成本损失。单位从招聘到培训员工所付出的人力成本投资将随着员工的跳槽而流出本集团并注入到其他企业中；各公司为维护正常的经营活动，在原来的员工流失后，需要重新寻找合适的人选来顶替暂时空缺