（作业辅导）奥鹏大工2023春季《薪酬与绩效管理》在线作业1-3

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大工23春《薪酬与绩效管理》在线作业1-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共25分)1.KPI权重设计的成功经验在于指标数控制在（）个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。A.1-5B.3-4C.5-10D.20-302.下列哪一项不属于互惠的主要维度（）。A.回报的滞后性B.回报的即时性C.回报的等值性D.兴趣的程度3.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为（）。A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型4.下列哪一项不属于选择KPI的方法（）。A.标杆基准法B.成功关键分析法C.策略目标分解法D.关键因素分析法5.（）是指组织自发性或指组织行为。A.任务绩效B.优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效二、多选题(共5道试题,共25分)6.制约考评的内部因素包括（）。A.配套制度建设B.领导重视程度C.政治因素D.员工的合作7.领导—成员交换的理论基础包括（）。A.角色扮演理论

1B.社会交换理论C.互惠规范理论D.绩效考评理论8.不易量化的指标包括（）。A.过程指标B.结果指标C.非财务指标D.财务指标9.绩效评价的原则包括（）。A.公开与开放的原则B.反馈与提升的原则C.定期化与制度化的原则D.可靠性与正确性的原则10.绩效考评的主要方法有（）。A.关键事件法B.交替排序法C.配对比较法D.强制比例法三、判断题(共10道试题,共50分)11.行为主导型的缺点是考核很难量化与衡量、操作性和效果差。12.绩效考评过程本质上就是检测员工达到其工作目标的程度。13.关键绩效指标的理论基础是三七法则，三七法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人，关键环节、关键岗位等。14.KPI只是一种绩效考核的工具与方法，不是一种战略绩效管理思想。15.交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。16.领导—成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。17.绩效监控体系的设计应该注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。18.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。19.沟通是指为了设定的目标，凭借一定的符号载体，在个人与群体间传达思想、交流情感与互通信息的过程.20.

2在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。大工23春《薪酬与绩效管理》在线作业2-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共25分)1.（）是形成职责的信息来源和分析基础，并不直接体现于职位说明书之中。A.工作任务B.工作职责C.工作权限D.工作要素2.（）建立在人是积极的有机体，具有与生俱来的心理成长和发展动力这一基本假设之上。A.目标设置理论B.强化理论C.自我决定理论D.公平理论3.下列哪一项不属于收益分享的方式（）。A.超额利润分享B.斯坎伦计划C.拉克计划D.分享生产率计划4.（）是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。A.职务B.职级C.职位D.职责5.（）是企业为员工建立的补充养老保险，一般由有能力的企业自愿建立，有企业和个人按照一定的比例缴纳费用，进入员工个人年金账户，由员工在退休后领取，是企业为员工设立的一项福利保障。A.住房福利B.企业年金C.交通福利D.饮食福利二、多选题(共5道试题,共25分)6.以人为基础的系统性方法包括（）。A.工作元素分析法B.职位分析问卷法C.管理职位分析问卷D.关键事件法

37.通用工作信息收集方法包括（）。A.访谈法B.观察法C.文献分析法D.工作日志法8.最常见的职位评价技术包括（）。A.职位分析法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法9.根据奖金支付基础的不同，奖金可以分为（）。A.组织奖励B.社会奖励C.团队奖励D.个人奖励10.现代领导理论包括（）。A.变革型领导B.责任心领导C.家长型领导D.人格型领导三、判断题(共10道试题,共50分)11.所谓福利，是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实务报酬。12.动机激发三要素包括生理或心理的缺乏、内驱力缺乏、动力缺乏。13.早期的领导特质理论认为领导是个动态过程，领导者的人格特征和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。14.绩效提薪往往并不会根据月度考核来做出，而往往进行季度调薪、半年度调薪和年度调薪。15.费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果，一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境，另一方面可以改变情境以适应领导者。16.跨部门模型结合了技能掌握程度和业绩水平以决定个人的报酬。17.组织奖励是根据组织的整体业绩来确定奖金发放的依据和标准。

418.巴纳德认为天才的领导者应具备以下七个条件：善言、外表英俊潇洒、智力过人、具有自信心、心理健康、有支配他人的倾向、外向而敏感。19.员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，有一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。20.职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。大工23春《薪酬与绩效管理》在线作业3-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共25分)1.看问题的眼光更长远，付出的主要是无法用具体标准来衡量的智慧、技能和心力，对公司员工的成长负责，这一类特殊员工是（）。A.中层管理人员B.研发人员C.销售人员D.高层管理人员2.（）是指由组织者根据一定的条件为经营者提供各种优惠贷款，由经营者用于购买一定数量的公司股票，从而使公司利益与经营者利益紧密地联系在一起，促使经营者搞好组织的生产经营。A.股票激励B.虚拟股票C.股票奖励D.股票购买3.年薪制是指以（）为单位，根据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。A.周期B.月度C.季度D.年度4.（）股票激励的特点是约束性强、高激励效应、约束和激励的共存性、国家法律规范的许可性。A.研发类核心员工B.销售业绩类C.管理骨干类D.普通员工类5.（）指代理人受委托人委托，在委托人的授权范围内代表委托人利益从事社会经济活动的行为。

5A.委托代理理论B.人力资本产权理论C.交易费用理论D.内部人控制理论二、多选题(共5道试题,共25分)6.虚拟股票可以具体分为（）。A.股利收入型虚拟股票B.溢价收入型虚拟股票C.市场价值型虚拟股票D.普通型虚拟股票7.员工持股计划的类型包括（）。A.标杆型的员工持股计划B.风险型员工持股计划C.福利型员工持股计划D.集资型员工持股计划8.按照股票的发生时间可以将股票分为（）。A.期初奖励股票B.业绩股票C.奖励股票D.购买股票9.分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将员工分为（）。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业销售人员10.著名的国际管理咨询公司Hay公司开发出的职位评价方案包括的一级维度（）。A.怎么做B.解决问题C.管理控制工具D.责任性三、判断题(共10道试题,共50分)11.在转为普通股之前，后配股不享有股利，仅为普通股股利的一半。12.期权又称为选择权，但不是一种衍生性金融工具。13.销售人员的薪酬中业务提成更加细化，薪酬方案选择多样化，薪酬水平与绩效更紧密地挂钩，更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。

614.股权激励的分类，按照最终表现形式划分为现股激励，期股激励，期权激励。15.前置股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。16.研发人员的工作特点是工作内容丰富，外出多、流动性大，需要较好的心理素质。17.技术股权激励的具体表现为科技入股、科技干股、分红回填科技股、科技分红股、科技期权。18.虚拟股票，是指经营者在名义上享有股票，而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益。19.股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利.20.股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。第1题,化合物需要具备哪3个条件才可使用圆二色谱测定其绝对构型正确答案：分子中具有生色团、不对称中心在生色团附近、具有稳定的构象。第2题,简述影响碳化学位移的结构性因素正确答案：碳原子的杂化、诱导效应、共轭效应、空间效应、重原子效应、分子内氢键的影响。第3题,苯环上的碳、羧酸羰基碳、醛酮羰基碳和与氧相连的饱和碳这四种类型的碳哪个在13CNMR中的化学位移值最大正确答案：醛酮羰基碳。第4题,简述红外光谱法的应用正确答案：（1）鉴定是否为某一已知化合物；（2）化合物构型与立体构象的研究；（3）检验反应是否进行,某些基团的引入或消去；（4）未知结构化合物的确定。第5题,紫外光谱在有机化合物结构鉴定中的主要贡献是什么正确答案：在有机结构鉴定中，紫外光谱在确定有机化合物的共轭体系、生色团和芳香性等方面有独到之处。第6题,分子光谱正确答案：分子光谱：分子从一种能态改变到另一种能态时的吸收或发射光谱（可包括从紫外到远红外直至微波谱）。分子光谱与分子绕轴的转动、分子中原子在平衡位置的振动和分子内电子的跃迁相对应。第7题,LambertBeer定律正确答案：是吸收光度法的基本定律，表示物质对某一单色光吸收的强弱与吸光物质浓度和厚度间的关系第8题,偶电子规则正确答案：“偶电子规则。ven-e}cctronrule偶电子离子}};+发生分解反应时的一条规则:偶电子离子分解时、优先生成质子亲合能较低的中性产物.无论是电荷转移或电荷保留，都是优先形成一个偶电子离子和一个中性碎片。”第2题,企业自身在哪些方面对分销渠道设计有影响正确答案:在分销渠道设计中，企业的特性是主要的影响因素，具体表现在以下几个方面:(1)总体规模。企业的总体规模决定了其市场范围、客户的规模以及强制中间商合作的能力。(2)财务能力。企业的财务能力决定了哪些市场营销职能可由自己执行，哪些应交给中间商执行。(3)产品组合。企业产品的宽度越大，则与顾客直接交易的能力越大；产品组合的深度越大，则使用独家专售或选择性代理商就越有利；产品组合的关联性越强，则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道。(4)渠道经验。一般来说，曾通过某种特定类型的中间商销售产品的企业会逐渐形成渠道偏好。(5)营销政策。现行的市场营销政策也会影响渠道的设计，例如，对最后消费者提供快速交货服务的政策就会影响到生产者对中间商所执行的职能、最终经销商的数目与存货水平以及所采用的运输系统的要求。正确答案:社会阶层是社会学家根据职业、收入来源、教育水平、价值观和居住区域对人们进行的一种社会分类，是按层次排列的，具有同质性和持久性的社会群体。第15题,成本加成定价法正确答案:成本加成定价法：是指在产品单位成本的基础上，加上一定比例的预期利润来制定产品的销售价格的定价方法第16题,水平渠道冲突正确答案:水平渠道冲突；是指同一分销渠道内同一层次的各中间商之间的冲突第17题,市场营销管理正确答案:市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。第18题,渗透定价正确答案:渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。