（作业辅导）奥鹏大工2023春季《战略管理》在线作业 1-3

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大工23春《战略管理》在线作业1-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共30分)1.（）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。A.战略制定B.战略实施C.战略领导D.战略规划 2.（）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A.经营战略B.竞争战略C.事业战略D.公司战略 3.制定（）是进行战略管理的起点和基础。A.愿景B.使命陈述C.目标D.战略 4.（）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。A.杠杆法B.目标法C.标杆法D.定点法 5.（）是实行相似商业模式的企业群体。A.战略联盟B.产业集群C.商业协会D.战略群组 二、多选题(共5道试题,共40分)6.企业避免失败的方法有（）。A.专注于创建竞争优势的基本要素

1B.持续的改进和学习C.追踪最佳的做法和使用标杆法D.克服惰性E.运气 7.下列选项中属于宏观环境的有（）。A.社会环境B.政治环境C.法律环境D.国际环境E.技术环境 8.哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A.战略是一个想象力和革命的过程B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场 9.非营利组织包括（）。A.政府部门B.医院C.大学D.慈善机构E.企业 10.下列哪些学派具有理性特征？（）A.设计学派B.计划学派C.定位学派D.企业家学派E.认知学派 三、判断题(共10道试题,共30分)11.外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。 

212.产业的边界会随着顾客需求和技术的变化而变动。 13.公司的愿景应当明确以顾客为导向的业务定义。 14.明茨伯格认为战略是一个计划和调整、学习的过程。 15.成功的创新是竞争优势的主要来源之一。 16.战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。 17.企业管理是一个静态管理的过程。 18.卓越的价值创造意味着感受效用与生产成本之间的差距大于竞争对手。 19.卓越的品质和创新与卓越的客户响应内在一致。 20.不同产业每一阶段的时间跨度是相同的。大工23春《战略管理》在线作业2-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共30分)1.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。A.成本领导B.集中成本领导C.集中差异化D.广度差异化 2.（）通常被作为高技术产业的典范。A.医药产业B.计算机产业C.电力产业D.航空产业 3.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。A.零散型产业

3B.萌芽产业C.成长产业D.成熟产业 4.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A.物料管理B.供应链管理C.库存管理D.生产管理 5.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。A.全球标准化战略B.本地化战略C.跨国战略D.国际化战略 二、多选题(共5道试题,共40分)6.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。A.如何对产品实行差异化B.如何对产品定价C.如何进行市场细分D.开发产品的范围E.如何进行产品创新 7.标准对企业有哪些帮助？（）A.保证产品与配件间的匹配B.减少消费者的疑惑C.通过大规模生产降低成本D.降低供应配件的风险E.增强核心竞争力 8.零散型产业的战略包括（）。A.连锁经营B.特许经营C.水平兼并

4D.纵向兼并E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式 9.全球化过程中必须考虑的因素包括（）。A.文化差异B.语言不通C.运输成本D.贸易壁垒E.政治和经济风险 10.增加顾客效用的方法有（）。A.多样化B.差异化C.创造出多于竞争对手的价值D.降低成本结构E.扩大规模 三、判断题(共10道试题,共30分)11.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。 12.在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。 13.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。 14.差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。 15.如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。 16.战略决定博弈的支付结构。 17.成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。 18.独特的竞争力决定企业的职能层战略。 19.国际战略联盟失败率极高。 

520.杀手应用通常能够启动对新标准的需求。大工23春《战略管理》在线作业3-00001求答案关注V行：weim.ingjiaxc一、单选题(共5道试题,共30分)1.（）是指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。A.水平整合B.垂直整合C.战略外包D.兼并收购 2.（）是扁平和分权的组织结构。A.职能结构B.矩阵结构C.团队结构D.地域结构 3.集中战略企业通常采取（）。A.职能结构B.产品结构C.市场结构D.地域结构 4.（）指的是超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能专家的技能。A.转移竞争力B.巧用竞争力C.产品捆绑D.基本组织竞争力 5.（）可以同时实现本地响应和成本降低。A.本地化战略B.国际化战略C.全球标准化战略D.跨国战略 二、多选题(共5道试题,共40分)

66.实行垂直整合的动机主要包括（）。A.促进对增强效率的专用资产投资B.加强或保护产品的品质C.改善作业调度D.消除进入壁垒E.降低投资风险 7.多事业部结构实施中的问题有（）。A.建立事业部与公司间的授权关系B.信息扭曲C.资源竞争与转移定价D.关注短期研发E.职能资源的重复 8.企业开发新市场的主要途径有（）。A.多元化B.水平整合C.垂直整合D.战略外包E.国际化扩张 9.有效控制系统的特点有（）。A.多样性B.灵活性C.准确的信息D.准时E.及时 10.多元化企业创造价值的途径主要包括（）。A.转移竞争力B.巧用竞争力C.分享资源和产品捆绑D.控制竞争E.发挥基本的组织竞争力 三、判断题(共10道试题,共30分)

711.专业化公司的成本高于企业内部进行活动的成本。 12.IT技术对于多事业部企业的战略实施发挥着日益增长的重要作用。 13.战略实施始于业务层次。 14.相关多元化基于运用基本的组织竞争力增加每个业务单位的赢利能力。 15.水平整合可能导致企业受到过时的或低效率技术的束缚。 16.自由现金流是超过对现有业务进行再投资部分所剩余的现金。 17.商业伦理是规定商业人士行为的公认的是非准则。 18.官僚主义成本是围绕工作交接所产生的无效率。 19.多元化企业经常运用重组和再造来提高绩效。 20.企业决定在海外市场上销售本国生产的产品时，实行的就是国际化战略。第1题,化合物需要具备哪3个条件才可使用圆二色谱测定其绝对构型正确答案：分子中具有生色团、不对称中心在生色团附近、具有稳定的构象。第2题,简述影响碳化学位移的结构性因素正确答案：碳原子的杂化、诱导效应、共轭效应、空间效应、重原子效应、分子内氢键的影响。第3题,苯环上的碳、羧酸羰基碳、醛酮羰基碳和与氧相连的饱和碳这四种类型的碳哪个在13CNMR中的化学位移值最大正确答案：醛酮羰基碳。第4题,简述红外光谱法的应用正确答案：（1）鉴定是否为某一已知化合物；（2）化合物构型与立体构象的研究；（3）检验反应是否进行,某些基团的引入或消去；（4）未知结构化合物的确定。第5题,紫外光谱在有机化合物结构鉴定中的主要贡献是什么正确答案：在有机结构鉴定中，紫外光谱在确定有机化合物的共轭体系、生色团和芳香性等方面有独到之处。第6题,分子光谱正确答案：分子光谱：分子从一种能态改变到另一种能态时的吸收或发射光谱（可包括从紫外到远红外直至微波谱）。分子光谱与分子绕轴的转动、分子中原子在平衡位置的振动和分子内电子的跃迁相对应。第7题,LambertBeer定律正确答案：是吸收光度法的基本定律，表示物质对某一单色光吸收的强弱与吸光物质浓度和厚度间的关系第8题,偶电子规则正确答案：“偶电子规则。ven-e}cctronrule偶电子离子}};+发生分解反应时的一条规则:偶电子离子分解时、优先生成质子亲合能较低的中性产物.无论是电荷转移或电荷保留，都是优先形成一个偶电子离子和一个中性碎片。”第2题,企业自身在哪些方面对分销渠道设计有影响正确答案:在分销渠道设计中，企业的特性是主要的影响因素，具体表现在以下几个方面:(1)总体规模。企业的总体规模决定了其市场范围、客户的规模以及强制中间商合作的能力。(2)财务能力。企业的财务能力决定了哪些市场营销职能可由自己执行，哪些应交给中间商执行。(3)产品组合。企业产品的宽度越大，则与顾客直接交易的能力越大；产品组合的深度越大，则使用独家专售或选择性代理商就越有利；产品组合的关联性越强，则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道。(4)渠道经验。一般来说，曾通过某种特定类型的中间商销售产品的企业会逐渐形成渠道偏好。(5)营销政策。现行的市场营销政策也会影响渠道的设计，例如，对最后消费者提供快速交货服务的政策就会影响到生产者对中间商所执行的职能、最终经销商的数目与存货水平以及所采用的运输系统的要求。正确答案:社会阶层是社会学家根据职业、收入来源、教育水平、价值观和居住区域对人们进行的一种社会分类，是按层次排列的，具有同质性和持久性的社会群体。第15题,成本加成定价法正确答案:成本加成定价法：是指在产品单位成本的基础上，加上一定比例的预期利润来制定产品的销售价格的定价方法第16题,水平渠道冲突正确答案:水平渠道冲突；是指同一分销渠道内同一层次的各中间商之间的冲突第17题,市场营销管理正确答案:市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。第18题,渗透定价正确答案:渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。