房屋建筑工程造价动态管理和控制研究

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1、房屋建筑工程造价动态管理和控制研究　　摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在经济中所占的比重不断增长，尤其是各地新的房屋建筑工程的规模也越来越大，这就对现有的工程建设项目的成本控制和管理提出了更高的要求，成为建筑企业迫切的需要。在本文中，笔者通过对房屋建筑工程造价的动态管理、合理成本管理和控制的讨论、分析，对动态管理的现状、基础和重要性进行阐述，并对动态管理提出一系列的措施和方法，从根本上提高房屋建筑工程的成本控制管理，从而提高房屋建筑工程的经济效益。关键词：工程造价动态管理控制分析；中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章

2、编号：引言8对房屋建筑工程进行项目管理以及项目成本管理是科学的需要，因为只有实现有效的项目管理，才能实现与社会公共秩序的一致性，从而可以在众多产品中选择适合自己的方法和项目，只有在加强项目成本管理与控制的基础上，对项目的造价采取一个标准的方式，才能创造一个高品质的项目。作为整个建设项目管理的重要组成部分，工程造价管理从项目设计到招标以及中标后的施工都要进行项目成本管理，只有在项目的各个方面都去做好成本管理，才能更好地把握建设的方向。可以说一个项目如果没有良好的成本管理，这个项目就没有资格让人评价优劣。一、工程造价动态管理的基础和重

3、要性1、工程造价动态管理的基础进行工程造价动态管理，首先就要有一个从经济上反应房屋建筑的成本消耗量定额，而且在此基础上确定项目各相关价格，只有确定价格才能计算成本，只有获得成本，才能控制房屋建筑的施工，取得良好的效益。虽然价格不是强制性的硬性指标，但却是确定成本的基础要素之一，而定额是价格的基础和依据，所以说定额是至关重要的。只有进行认真的工程造价动态管理，才能在社会主义市场经济中按照经济发展方向进行决策、发展。2、工程造价动态管理的重要性8由于我国很多建筑企业的管理相对偏向于传统的粗放式管理，仍然有相当多的企业还没有对项目成本管

4、理有足够的认识和了解，对工程造价不能重视。此外，对工程项目的造价动态成本管理还缺乏必要的了解。这也造成了工程造价的动态管理在施工项目成本管理中的应用没有得到足够的开展，使得建筑施工企业的市场竞争力和经济效益受到影响。在这种情况下，现代建筑企业应提高认识，加强对项目成本管理的理论和知识学习，对造价的动态效果充分进行认识。通过项目造价动态成本管理，促进动态管理在项目成本管理中的应用，提高企业的项目成本管理水平，促进企业的项目成本理论意识。二、工程造一价动态管理的现状所谓的工程造价，是一个通用术语，就是对项目进行成本计算。在本文中，主要

5、讨论住房建设项目如何进行动态性的成本管理。而房屋建筑工程的工程造价，就是指要完成的建设项目花费的所有费用的总和，也就是房屋建筑的建筑成本。目前按照我国相关建设标准规定的项目内容来看，主要包括建筑成本、安装成本、设备和工业设备的购置成本及其他的一些建筑成本。对项目进行工程造价的项目成本管理是给投资者提供一个直观的数据，是该项目总投资成本的一个重要的技术文件，进行项目成本控制是房屋建筑工程建设必不可少的。在现代建设工程招投标中，利用工程造价来衡量投标企业的成本管理和成本控制是非常重要的。近年来，在瞬息万变的市场环境中，建筑市场不断变化

6、，施工企业如何进行正确的工程造价管理对企业具有重要的影响，已成为企业实现市场竞争力和经济效益的关键。8工程造价动态管理，是利用动态因素影响项目成本的规划，使用组织和协调的方式来达到理想的效果。工程造价的动态效果是在项目成本的基础管理中，涉及到建设成本增加或减少的相关变量，变量可以大致分为三类：价格因素、数量因素、定额取向因素，进行工程造价的动态管理，就是对工程项目成本计算的全过程采用跟踪管理和预测管理方法来限制​​。因为国际上的现代化的建设项目工程造价动态管理和研究已经取得了良好的进展，而我国的工程造价动态

7、管理理论已经实施了一段时间，通过在这段时间内的应用和推广，效果是相当不错的，动态的项目成本管理使公司更好地处理质量和成本之间的关系，使公司在一个动态理论的指导下，改善成本控制，完善成本管理。从另一个侧面，由于建筑公司理论研究和实施仍处于起步阶段，对于这一理论的应用还缺乏相应的管理经验。最终导致企业实施项目的成本管理仍然有许多不足之处。三、提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施1、建立完善的动态工程造价管理体系为了更好地实施工程造价管理的动态理论，提高现代建筑企业工程造价管理的经济效益，增强市场竞争力，应该建立建筑企业的工程造

8、价理系统的动态理论。为了提高工程造价管理系统标准建设，完善企业的工程造价管理过程，规范施工过程中各部门的员工通力协作，使得施工项目达到成本管理的目的，必须要建立完善的动态工程造价管理体系。2、在决策阶段对造价管理加强控制8决策阶段的项目内容，直接影