员工提成管理办法

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1、昆明新嘉嘉环保科技有限公司员工提成管理办法（暂行）为充分发挥业务人员积极性，开发员工潜能，体现员工做公司主人的价值，本办法适用于全体公司人员（含公司高管年度考核），所有员工采取绩效工资+提成+年终股份分红的方式激励：一、绿色环保课堂提成比例管理方式：1、公司采取客户认可人的方式提成：即客户认可谁，就由谁负责此客户业务洽谈、合同签订、收款（以公司统一方式收款，员工非财物人员不得经手现金）、服务等一系列工作，必须完成合同规定时间全款回收才能兑现提成。（遇项目负责人离岗，后续服务由上一级领导负责完成，按制度奖或惩也由上一级承担）2、教室改装提成为合同实际收入8

2、%、代理商管理及批发业务提成为合同实际收入0.8%（规定以外的项目赠品及规定优惠以外的部分需扣除成本金额才计算）。3、提成方式为：实际提成=Y×（2A-B）÷A×C（Y→应收账款；A→规定回款账期；B→实际账期；C→提成比例）（规定回收账期=合同完工30日）提成属于参与人共同所有。合同实收金额计入负责人业绩累积。4、员工最低工资保障为850元人民币，每个岗位员工工资标准见《员工岗位薪资标准及对应任务》。5、绩效工资=岗位薪资标准×绩效率，绩效率见下表：任务比例1-6061-70.........80.........959697100..200...绩效

3、率020%--30%每点+2%50%每点+3.3%100%105%110%120%..620%......保障工资连续三个月保持领保障工资的员工，享受兼职业务员待遇，取消保障工资发放。超额任务的部分，任务比例每增加1个点，绩效率同时加5%计算。下有保底，上不封顶。任务比例=完成任务额（回款等手续完毕）÷规定任务量×100%（四舍五入取两位数）