业务人员工资提成晋升基本管理办法

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1、第一章市场开发经营人员的待遇及考核一、业务员的待遇及考核试用业务员可领取的佣金如下:(一)培训补贴,月度完成一家分公司的签订,培训补贴为1500元。月度完成两家分公司签订,培训补贴为2000元。月度无分公司签订,培训补贴为1000元。(二)发展公司的业绩提成,月度完成一家分公司签订,提加盟费的15%,完成两家分公司签订提取分公司加盟费的20%。(三)人员招聘提成,人员招聘的提成为上月直接招聘人员的管理费50%(此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用)(四)本人签订分公司和学校外派人员5%的管理费。(此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用)(五)个人直接招聘人员

2、管理费用按以下提成,自入司起招聘人员总数计算,上月直接招聘人员按第三条计算。(此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用)(六)试用期间所有提成按总提成的80%发放,工作满六个月后其余20%以奖金形式,一次性发放。WFM*C个人直接招聘人员管理费用C3000以下10%2000---300012%3000----400014%4000---600016%6000---800018%8000以上20%注明;个人直接招聘人员管理费用简称WFM分公司及学校招聘劳务费用简称JFM考核:试用员工晋升晋升正式员工的条件。自入公司三个月达到下列条件一、签订两家分公司(式一家分公司两家学校)

3、二、招聘人数不低于30人(以在职为准)三、完成通过转正培训并考试合格,完成考核目标可提前转正,但时间不低于45天。四、入公司三个月不晋升正式员工,四个月完成考核目标,将在第五个月晋升为正式员工。第二条:正式业务员可领取的佣金如下一、开发分公司提成(同试用业务员)二、上月直接招聘人员50%的管理费提成(此费用为除去安置分公司分成及税费后的公司净费用)一、本人签订分公司和学校外派人员5%的管理费。(此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用)二、(五)个人直接招聘人员管理费用按以下提成(发放规则及标准比例同试用业务员)三、增员奖金,由正式业务员具名推荐的试用业务员依入公司之日

4、起12个月内计提。试用业务员分公司加盟费的3%和试用业务员招聘业务收入5%,给推荐人增员奖金。增员奖金月计发一次,计发时以推荐人在职为条件。职级分类及考核一、主任晋升标准小组(1)分公司达5家以上(2)个人直接WFM1万以上(3)团队人数4人(至少2名正式员工)其中直接推荐2人(4)通过主任晋升考核和培训二、主任职级维持标准(1)本组月平均管理费不低于2万元(2)直辖人员3名(不含本人)(3)个人月平均WFM5000以上(4)小组季发展分公司不低于2家三、区域经理(分地市)晋升标准1、任职主任满半年考核期2、本组月平均WFM5万以上3、个人月平均WFM1万以上4、直属人员8人(

5、其中有正式员工5人)5、直接育成1个主任职级人员6、通过晋升培训及考试正式经理维持标准1、本组月平均管理费5万以上2、直辖人员6名3、个人月平均GLF不低于1万元4、直接成主任不低于1万元四、大区经理(省级)1、任区域经理满半年的考核期2、直辖组月平均WFM不低于5万3、个人及所辖组WFM月均不低于18万4、个人WFM不低于3万5、下辖分公司不低于30家6、直属团队不低于15人(其中正式员工10人)维持1.个人组WFM不低于7万2.个人及完成组WFM合计不低于15万3.个人WFM不低于2万4.下辖公司不低于25家总监晋升标准(1)累计直接完成大区经理3人(2)分公司不低于60家

6、(3)直辖组月均WFM10万以上,直辖组月均WFM20万以上工作考核及素质评价维持条件1、累计完成分公司50家,个人月GLF3万以上,团队月管理费20万以上各项主管享受的津贴直接管理津贴:所辖当月业务员招聘业务收入主任区域经理大区经理总监1万一下3%3%3%3%1—2万4%4%5%5%2—3万5%5%6%6%3—4万6%6%7%7%4万以上8%8%8%8%团队津贴:当月业务员招聘业务收入区域经理大区经理总监3万以下1%1.5%2%3—8万1.5%2%2.5%8—15万2%2.5%3%15万以上2.5%3%3.5%部门年终奖,部月平均10万以上1%10—20万2%20万以上3%第

7、二章企业合作经营人员的待遇及考核一、企业分类二、(1)签订派遣合同,我们招聘派遣员工(HWS)(2)我们签订合同,转接的企业员工(TWS)1.试用业务员(1)基本实习工资(2)按签订单位在职人员提成比例WFM*C(此费用为除去分公司或学校分成及税费后的公司净费用)(3)在企业所在地组织人员进入用人单位提成比例按TWS(此费用为除去税费后的公司净费用)WFMHWSTWS1万以下2.5%15%1—2万3%16%2—4万3.5%17%4万以上4%20%转正晋升标准:自入公司起满三个月(1)累计WF

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