2014年业务部目标管理细则

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1、天赐资产业务部目标管理制度天赐资产管理有限公司市场部2015年业务细则(暂行办法)3天赐资产业务部目标管理制度（一）、传统融资模块1传统融资目标考核细则1、业务政策1）、投资业务最低期限6个月（含）；2）、投资收益对照表：期限利息备注6个月1.2%12个月1.5%12个月1.6%（年付息）3）、投资业务实行整月付息，于合同签订之日起次月发放。2、任务与薪酬1）、业务人员薪酬由基本工资、绩效工资、提成等构成；2）、公司鼓励员工推荐人才，并对推荐人给予奖励。被推荐人通过试用期，给予推荐人300元/人奖励。3）、客户经理待遇

2、实行阶梯制，每月任务与待遇对应表如下：岗位基本工资绩效工资任务（万）备注投资客户经理1500500301500130060150020001003、业绩考核1）、投资客户经理进入公司最低任务额即30万；超额完成任务，其待遇可按照正式员工核算。投资客户经理试用期考核办法为：入职月份基本工资绩效工资备注第1月开单即按全额核算绩效工资按比例发放第一个月无业务无工资第2月完成任务，核算基本工资绩效工资按比例发放2）、后期考核参照第二个月的标准执行。3天赐资产业务部目标管理制度4、投资业务提成员工提成实行逐月核算，核算后于次月2

3、5号以现金的形式发放，提成比例如下：投资业务个人提成比例：投资额╳5‰以上标准自2015年6月15日起实行。(二)、现车抵押业务1、业务基本工资1500元/月，每个月60万任务发放基本工资提成标准4‰。（业务员数量30个人人员6月25号之前到位）2、业务内勤工资为2000元/月---2400元/月（业务提成10元~30元。）（2个人人员6月17号之前到位）（业务内勤职责一定清楚：负责客户资料收集、资金到期催收款）3、评估师工资3000元评估师基本工资+每辆车辆业务提成150元~300元。（评估师职责一定清楚：车辆检查验

4、收）（1人人员6月17号之前到位）4、司机1名（工资标准2500元）5、后勤1名（工资标准1500元+提成）负责车管所抵押手续办理车辆过户。6、车辆GPS安装费用（800+400押金）安装费用800元包括安装和拆装，资金到期退还400元。停车费用500元。（外包社会人员操作）需要补充以下详细资料：⑴业务员工作职责标准列出来⑵业务内勤职责标准列出来⑶评估师职责一定标准列出来⑷司机职责一定标准列出来⑸业务内勤职责标准列出来现车抵押业务操作流程列出来。(三)、现房抵押业务1、业务基本工资1500元/月，每个月100万任务发放

5、基本工资提成标准纯利润12%。需要补充以下详细资料：⑴业务员工作职责标准列出来业务内勤职责标准列出来⑵现房抵押业务操作流程列出来。3