53工价管理规定

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1、工价管理规定1.目的为规范工厂产品工价制定流程，合理制定产品工价，明确职能，特制定本规定。2.范围工厂所有产品的工价。3.管理职责产品工价由工价管理专员统一管理。4.产品工价制定流程4.1产品工价制定申请：生产车间负责汇总无工价或需变更工价的情况，填写产品加工单价申请，递交至工价管理专员处。4.2产品工价制定申请接收（1个工作日内）工价管理专员接到产品加工单价申请，在当天先查证该产品是否未制定工价。确认后，根据实际情况向申请部门或车间下发《工价审核意见表》。车间在1个工作日内填写审核意见并在表上签名确认。4.3产品工艺、工时定额的审

2、核及工价计算（3个工作日内）工价管理专员会同IE专员到生产现场对车间提交的《工价审核意见表》中产品工艺及定额工时进行审核，测算及修正产品的工时定额标准。根据工时定额计算出产品工价，进行检查并提出意见，与车间沟通协调达成一致的意见，签名确认后连同《产品加工单价申请表》递交至企管科长处。企管科长审核签名确认后再递交分管工价副总经理审批。如获批准，申请部门/车间、财务科、工价管理专员各留一份作存档用。车间应将批准的工价公布于车间。如未获批准实行，工价管理专员保留《工价审核意见表》作存档用。4.4产品工价制定流程图不通过《工价审核意见表》7

3、.附则本管理规定经分管工价副总经理批准后于2010年1月1日起执行附表：（样例）