9大知识领域42个过程组

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1、9大知识领域42个过程组四、项目整合管理4.1制定项目章程1．输入?项目工作说明书?商业论证?合同?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断3．输出?项目章程4.2制定项目管理计划1．输入?项目章程?其他规划过程的输出?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断3．输出?项目管理计划4.3指导与管理项目执行1．输入?项目管理计划?批准的变更请求?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?项目管理信息系统3．输出?可交付成果?工作绩效信息?变更请求?项目管理计划（更新）?项目文件（更新）4.

2、4监控项目工作1．输入?项目管理计划?绩效报告?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断3．输出?变更请求?项目管理计划（更新）?项目文件（更新）4.5实施整体变更控制1．输入?项目管理计划?工作绩效信息?变更请求?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?变更控制会3．输出?变更请求状态（更新）?项目管理计划（更新）?项目文件（更新）4.6结束项目或阶段1．输入?项目管理计划?验收的可交付成果?组织过程资产2．工具与技术?专家判断3．输出?最终产品、服务或成果移交?组织过程资产（更新）五、项目范

3、围管理5.1收集需求1．输入?项目章程?干系人登记册2．工具与技术?访谈?焦点小组会议?引导式研讨会?群体创新技术?群体决策技术?问卷调查?观察?原型法3．输出?需求文件?需求管理计划?需求跟踪矩阵5.2定义范围1．输入?项目章程?需求文件?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?产品分析?备选方案识别?引导式研讨会3．输出?项目范围说明书?项目文件（更新）5.3创建WBS1．输入?项目范围说明书?需求文件?组织过程资产2．工具与技术?分解3．输出?工作分解结构?工作分解结构词典?范围基准?项目文件（更新）5.4核实范

4、围1．输入?项目管理计划?需求文件?需求跟踪矩阵?确认的可交付成果2．工具与技术?检查3．输出?验收的可交付成果?变更请求?项目文件（更新）5.5控制范围1．输入?项目管理计划?工作绩效信息?需求文件?需求跟踪矩阵?组织过程资产2．工具与技术?偏差分析3．输出?工作绩效测量结果?组织过程资产（更新）?变更请求?项目管理计划（更新）?项目文件（更新）三、项目时间管理6.1定义活动1．输入?范围基准?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?分解?滚动式规划?模板?专家判断3．输出?活动清单?活动属性?里程碑清单6.2排

5、列活动顺序1．输入?活动清单?活动属性?里程碑清单?项目范围说明书?组织过程资产2．工具与技术?紧前关系绘图法（PDM）?确定依赖关系?利用时间提前量与滞后量?进度网络模板3．输出?项目进度网络图?项目文件（更新）6.3估算活动资源1．输入?活动清单?活动属性?资源日历?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?备选方案分析?出版的估算数据?自下而上估算?项目管理软件3．输出?活动资源需求?资源分解结构?项目文件（更新）6.4估算活动持续时间1．输入?活动清单?活动属性?活动资源需求?资源日历?项目范围说明

6、书?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?类比估算?参数估算?三点估算?储备分析3．输出?活动持续时间估算?项目文件（更新）6.5制定进度计划1．输入?活动清单?活动属性?项目进度网络图?活动资源需求?资源日历?活动持续时间估算?项目范围说明书?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?进度网络分析?关键路径法?关键链法?资源平衡?假设情景分析?利用时间提前量与滞后量?进度压缩?进度计划编制工具3．输出?项目进度计划?进度基准?进度数据?项目文件（更新）6.6控制进度1．输入?项目管理计划?项目进度计划

7、?工作绩效信息?组织过程资产2．工具与技术?绩效审查?偏差分析?项目管理软件?资源平衡?假设情景分析?调整时间提前量与滞后量?进度压缩?进度计划编制工具3．输出?工作绩效测量结果?组织过程资产（更新）?变更请求?项目管理计划（更新）?项目文件（更新）七、项目成本管理7.1估算成本1．输入?范围基准?项目进度计划?人力资源计划?风险登记册?事业环境因素?组织过程资产2．工具与技术?专家判断?类比估算?参数估算?自下而上估算?三点估算?储备分析?质量成本?项目管理估算软件?卖方投标分析3．输出?活动成本估算?估算依据?项

8、目文件（更新）7.2制定预算1．输入?活动成本估算?估算依据?范围基准?项目进度计划?资源日历?合同?组织过程资产2．工具与技术?成本汇总?储备分析?专家判断?历史关系?资金限制平衡3．输出?成本绩效基准?项目资金需求?项目文件（更新）7.3控制成本1．输入?项目管理计划?项目资金需求?工作绩效信息?组织过程资产2．工具与技术?挣值管理?预测?