项目管理十大知识领域与过程组.pdf

《项目管理十大知识领域与过程组.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、制订项目章程制定项目管理计划输入工具输出输入工具输出项目工作说明书专家判断项目章程项目章程专家判断项目管理计划商业论证引导技术其它规划过程成果引导技术协议（包括合同、备忘录、意向书及协议组织过程资产等）组织过程资产指导和管理项目执行监控项目工作输入工具输出输入工具输出整项目管理计划项目管理信息系统可交付成果项目管理计划分析技术变更请求体管批准的变更请求会议工作绩效数据进度预测项目管理信息系统工作绩效报告理变更请求成本预测会议项目管理计划更新项目管理计划(更)确认的变更项目文件更新项目文件更新工作绩效信息实施整体变更控制结束项目或阶段输入工具输出输入工具输出最终

2、产品、服务或成项目管理计划会议批准的变更请求项目管理计划分析技术果工作绩效报告变更控制工具变更日志验收的可交付成果会议组织过程资产更新变更请求项目管理计划更新组织过程资产专家判断组织过程资产项目文件更新编制范围管理计划和范围说明书范围定义输入工具输出输入工具输出项目管理计划会议范围管理计划范围管理计划产品分析项目范围说明书项目章程需求管理计划项目章程焦点小组项目文件更新组织过程资产需求文件备选方案生成引导式研讨会创建工作分解结构范围确认输入工具输出输入工具输出范围管理计划分解范围基准范围管理计划检查验收的可交付成果范项目范围说明书专家判断项目文件更新需求跟踪矩

3、阵群体群策技术变更请求围管需求文件需求文件工作绩效信息理组织过程资产核实的可交付成果项目文件更新工作绩效数据范围控制输入工具输出范围管理计划偏差分析项目管理计划(更)需求跟踪矩阵变更请求需求文件工作绩效信息工作绩效数据项目文件更新规划项目进度管理活动定义输入工具输出输入工具输出项目管理计划专家判断项目进度管理计划进度管理计划分解活动清单项目章程分析技术范围基准滚动式规划活动属性组织过程资产会议组织过程资产专家判断里程碑清单事业环境因素事业环境因素项目进度管理活动排序活动资源估算输入工具输出输入工具输出进度管理计划前导图法项目计划网络图进度管理计划专家判断活动资

4、源需求活动清单箭线图法项目文件更新活动清单备选方案分析资源分解结构活动属性确定依赖关系活动属性发布的估算数据项目文件更新里程碑清单提前量与滞后量资源日历项目管理软件事业环境因素风险登记册自下而上估算活动成本估算事业环境因素组织过程资产活动持续时间估算制订进度计划输入工具输出输入工具输出项进度管理计划专家判断法活动持续时间估算进度管理计划进度网络分析进度基准目进活动清单类比估算法项目文件更新活动清单关键路线法项目进度计划度活动属性参数估算活动属性关键链路法进度数据管理活动资源需求历时的三点估算项目进度网络图资源优化技术项目日历资源日历群体决策技术活动资源需求建模

5、技术项目管理计划更新项目范围说明书储备分析资源日历提前前与滞后量项目文件更新风险登记册活动持续时间估算进度压缩资源分解结构项目范围说明书进度计划编制工具事业环境因素风险登记册组织过程资产项目人员分派资源分解结构事业环境因素组织过程资产进度控制输入工具输出项目管理计划绩效审查工作绩效信息项目进度计划项目管理软件进度预测工作绩效数据资源优化技术变更请求项目日历建模技术项目管理计划更新进度数据提前量与滞后量项目文件更新组织过程资产进度压缩组织过程资产更新进度计划编制工具制订项目成本管理计划项目成本估算输入工具输出输入工具输出项目管理计划专家判断项目成本管理计划成本管

6、理计划专家判断项目成本估算的结果项目章程分析技术人力资源管理计划类比估算法估算依据事业环境因素会议范围基准参数估算项目文件更新组织过程资产项目进度计划自下而上估算风险登记册三点估算事业环境因素储备分析组织过程资产质量成本成项目管理软件本管卖方投标分析理群体决策技术理成本预算成本控制输入工具输出输入工具输出成本管理计划成本汇总成本基准项目管理计划挣值管理工作绩效信息范围基础储备分析项目资金需求项目资金需求预测成本预算活动成本估算专家判断项目文件更新工作绩效数据完工尚需绩效指数变更请求估算依据参数模型组织过程资产绩效审查项目计划更新项目进度计划资金限制平衡项目管理

7、软件项目文件更新资源日历储备分析组织过程资产更新风险登记册协议组织过程资产质量规划项目质量保证输入工具输出输入工具输出项目管理计划成本/效益分析质量管理计划质量管理计划质量审计变更请求干系人管理手册质量成本过程改进计划过程改进计划过程分析项目管理计划更新风险登记册七种基本质量工具质量测量指标质量测量指标质量管理和控制工具项目文件更新需求文件标杆对照质量核对单质量控制测量结果组织过程资产更新事业环境因素实验设计项目文件更新项目文件组织过程资产统计抽样其它质量管理工具质会议量项目质量控制管理输入工具输出项目管理计划七种基本质量工具质量控制测量结果质量测量指标统计抽

8、样确认的变更质量核对单检查核实的可交付