资源描述：
《供应链中的牛鞭效应与库存控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、科技大学毕业设计（论文）论文题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制指导老师：职称：讲师学生姓名：学号:专业：物流管理科技大学制2010年05月05日科技大学毕业设计（论文）任务书题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制任务与要求：时间：2010年2月1日至2010年5月7日共14周学生姓名：学号：专业：物流管理指导教师：职称：讲师电子科技大学制2010年05月05日毕业设计(论文)进度计划表日期工作内容执行情况指导教师签字教师对进度计划实施情况总评 签名 年月日本表作评定学生平时成绩的依据之
2、一。摘要牛鞭效应是供应链中需求放大的现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的工享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动.这种信息的放大作用在图形显示上很像一根甩的赶牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应.最下游客户端相当与鞭子的根部,而最上游的供应商端相当于鞭子的梢部,在根部的一端只要有一个轻微的抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动.在供应链中,这种效应越往上游,变化就越大,距终端客户越远,影响就越大.这种信息扭曲如果和企业制造过程中不确定因素叠加在一起,将会导致巨大经济损失.他会对整个供应链的运作造成严重的影响.
3、本文在讨论了牛鞭效应的产生及危害后进行了阐述后，然后深入分析影响该问题的各方面原因，分析了产生牛鞭效应的四个原因，并给出了四条弱化牛鞭效应的库存策略。关键词供应链、牛鞭效应、库存控制AbstractThebullwhipeffectinsupplychainisthephenomenon,isamplifieddemandflowfromthefinalclientstotheoriginalsuppliers,unabletorealizeeffectiveinformationwork,informationdistortionandgraduall
4、y,leadingtoagreaterdemandinformationappear.Thisinformationintheamplificationislikeagraphicaldisplayofrootoutthebullwhipjilt,thereforeiscalledthebullwhipeffect.Thedownstreamclientsandtherootofthewhip,andmostoftheupstreamsuppliertowhiptip,intheendjustaslightshaking,transfertotheend
5、ingsgreatlywillappearinthesupplychain.Thiseffect,thefartherupstream,changefromclients,thegreatertheeffect,thefarther.Thisinformationdistortionandenterprisemanufacturingprocessifuncertaintyaddedtogether,willcausehugeeconomiclossestotheentiresupplychain.Hewillcauseseriousinfluencet
6、heoperationisdiscussedinthispaper.Thebullwhipeffectandharmareexpounded,afterathoroughanalysisontheproblemsandreasonsofthevariousaspects,analysesthecausesofthefourcausesthebullwhipeffectisgiven,andthefourweakeningthebullwhipeffectinventorystrategy.Keywords：SupplychainBullwhipeffec
7、tInventoryControl目录第一章绪言1第一节：供应链牛鞭效应分析1第二节牛鞭效应的原因分析2第二章消除牛鞭效应的库存策略4第一节：牛鞭效应的危害4第二节：牛鞭效应的库存策略5第三章VMI库存控制的成功案例9第四章关于牛鞭效应进行宏观调控的探讨11第一节：我国牛鞭效应存在的特殊原因11第二节：通过宏观调控缓解牛鞭效应11结束语13谢辞14参考文献15科技大学毕业论文（设计） 供应链中的牛鞭效应与库存控制第一章绪言牛鞭效应是供应链中顾客的需求信息在向上游传递过程中发生的被扭曲和放大的现象它的存在会对整条供应链带来严重
8、的危害。对吧求得不到满足，客户服务水平下降，潜在客户流失。所有这些危害导致供应链
