九阳股份是股权激管理励还是利益输送?

九阳股份是股权激管理励还是利益输送?

ID:6678537

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-22

九阳股份是股权激管理励还是利益输送?_第1页
九阳股份是股权激管理励还是利益输送?_第2页
九阳股份是股权激管理励还是利益输送?_第3页
九阳股份是股权激管理励还是利益输送?_第4页
九阳股份是股权激管理励还是利益输送?_第5页
资源描述:

《九阳股份是股权激管理励还是利益输送?》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、九阳股份是股权激管理励还是利益输送?  2月14日夜,九阳globrand.com股份(002242)向包括其公司高管在内的246名核心经营骨干献上了一份迟到的情人节礼物。根据该公司当晚发布的股权激励(激励专题:  九阳股份推出股权激励方案并不出人意料。自2010年四季度以来,上市公司股权激励再掀高潮。一批中小板、创业板公司争相推出股权激励方案。毕竟,随着中小板、创业板公司的上市,那些包括公司实际控制人在内的最初的创业者都实现了一夜暴富。但那些后来进入公司的高管以及业务骨干们,因为没有持有公司的股份而没能赶上分享公司上市的盛宴。  

2、为了安抚这些公司高管及业务骨干,上市公司有必要推出股权激励方案,让他们能从公司的发展中分得一杯羹。在一定程度上,这也是为了留住人才。  不过,九阳股份股权激励方案之所以引人关注,显然与股权激励方案的具体内容有关。  众所周知,管理层推出股权激励管理办法的目的,是为了推动上市公司的发展,把上市公司高管的利益与上市公司的发展捆绑起来,以此调动高管的积极性。  但从九阳股份股权激励的相关条款来看,九阳股份股权激励方案有违这一本意,很难起到推动上市公司发展的目的。该公司的股权激励方案,与其说是股权激励,不如说是一种利益输送行为。  首先,在

3、于其行权条件太低。如以2010年为基准年,2011年净利润增长率不低于5%;以2011年为基准年,2012年净利润增长率不低于6%;以2012年为基准年,2013年净利润增长率不低于7%,且上述3年销售额的增长率不低于20%,经营性现金流净额不小于当期净利润。  三年的净利润增长率分别较前一年增长5%、6%、7%,这样的增速显然太低。九阳股份2008年5月发股上市时,曾募集资金14.58亿元,如今正是募集资金投入项目陆续产生效益的时候。  其次,是行权价太低。九阳股份股权激励的行权价格是依据审议通过本股权激励计划(草案)的九阳股份第

4、二届董事会第二次会议决议公告日(2011年2月15日)前20个交易日股票均价15.18元的50%来确定,每股行权价仅为7.59元。  在这里需要特别强调的是,九阳股份行权价格的作价方法明显违反《上市公司证券发行管理办法》的规定。九阳股份用于股权激励的426万股股份是以定向发行的方式授予的。而根据规定,定向增发股份价格不应低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的百分之九十,即九阳股份股权激励股票的行权价应不低于13.67元。因此,公司股权激励的行权价显然与定向增发的规定不符。(来源:第一财经日报)营销(Marketing)什么是营销

5、  营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。  营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念  包括市场细分

6、(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketingen

7、vironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程  营销的主要过程有:  (1)机会的辨识(opportunityidentification);  (2)新产品开发(newproductdevelopment);  (3)对客户的吸引(customerattraction);  (4)保留客户,培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding);  (5)订单执行(orderfulfillment)。  这些流程都能够处理得好

8、的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机。营销的终极使命:追求利润最大化  营销已经是一个如此耳熟能详的词汇,或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么?营销对于一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。