2021年车间培训管理及考核制度.doc

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1、2021年车间培训管理及考核制度撰写人：___________日期：___________2021年车间培训管理及考核制度为了不断提高___车间广大职工的技术水平和综合素质，适应当前生产需要，特制定___车间职工培训考核管理制度。一、___机构。二、适用范围及培训形式本管理制度适用于___车间全体职工。培训形式：厂级、车间级和班组级。培训内容：主要分为安全技术培训和岗位操作技术培训。三、车间领导及分管副职培训工作考核主任：负责每月厂安办会内容的传达，并对安办会安排工作进行分工并监督其完成；厂有关安全的文件、会议精神的传达学习；上述内容有一项未完成罚款200元。书记：负责每月厂党

2、办会内容的传达，并对党办会安排工作进行分工并监督其完成；负责党建体系学习的监督检查；上述内容有一项未完成罚款200元。安全副主任：每月对安全管理和培训情况总结、检查、考核；负责集团公司、厂安全文件的___学习；对主任安排的厂安办会相关工作的进行落实、督促、检查；对车间出现的责任事故、机电事故开展讨论；负责对其培训科目内容___出题考试；开设适应岗位安全操作知识培训；上述内容有一项未完成罚款150元。第5页共8页生产副主任：进行夏季三防、冬季三防相关知识培训；___夏季、冬季三防演练；配合完成主任职责；负责运转工安全操作技能培训___；上述内容有一项未完成罚款150元。检修副主任

3、：积极___开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动。开设机修钳工、电工安全操作知识培训；进行《选煤厂安全教育读本》事故案例的学习并___职工进行案例分析大讨论；进行新型设备安全维护技能培训。监督分管技术员开设机修钳工安全操作知识培训；配合完成主任职责；上述内容有一项未完成罚款150元。工会主席：___进行冬季、夏季三防演练；___灭火器原理及火灾扑救学习；上述内容有一项未完成罚款150元。四、车间技术员、各班班长及兼职教师培训工作的考核1、积极配合车间安排___好各类培训学习，未完成培训工作在OPM考核中扣1-2分；2、车间技术员、各班班长要按各自的职责做好，新工人车间级、班

4、组级培训；厂安全管理规定学习、操作技能培训学习、体系文件学习等做到培训覆盖面100%，合格率100%，未达标一人次扣培训负责人OPM考核0.5分。3、兼职教师严格按车间培训计划___班组的培训学习，保证完成培训课时，未完成的缺少一课时在OPM考核中扣2分；第5页共8页4、兼职教师办班要有计划，上课有教案，学员考试有试卷，上课有考勤，有签到。培训结束有总结，培训效果有反馈。对培训成绩突出的人员在OPM考核中给予2-3分的奖励；五、班组培训工作的考核1、对积极___参加厂里和车间举办的相关技术培训的班组看具体情况给予适当的奖励。2、对于积极___职工开展班组技术培训___得力、效果

5、明显的班组加3分。3、在厂里___的各种竞赛中按照各班进入前十名的人数排出名次，对第一名加5分，第二名加3分；个人进入前十名的人员，除了厂里奖励外车间一次性奖励50-100元，四有职工考核加2分。4、班组培训时不得出现迟到、早退，有事必须请假，发现一人次违反规定扣0.2分；旷课一人次扣班OPM考核0.5分。5、班组培训每课时都必须有记录，车间检查缺少一课时记录扣班OPM考核1分；班组缺少一人次扣班OPM考核0.5分；6、班组没有按车间安排___培训的，一个月扣发其所在班长当月安全奖的50％，所在班当月OPM考核5分，安全管理考核3分；连续2个月无培训的主任对其所在班长进行诫勉谈

6、话，扣发班长当月安全奖惩的全部，扣发所在班组当月安全奖的50％，班组OPM考核扣10分；7、对车间___的各项培训考试，不及格者扣当月安全奖50%；在再进行的考试中再次不及格的，取消当月安全奖；视情况给予调离原岗位或离岗培训等处罚；连续三个月不及格的不再___再培训，送厂培训，待遇随厂规定。第5页共8页8、各个班组___的培训由车间进行考核，班组培训___好效果明显的视具体情况加1-3分。第5页共8页2021年车间安全专员工作职责1、车间安全员在车间主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对班组安全员进

7、行业务指导。有权直接向安全环保部门汇报工作。2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动，经常___防反事故演习。6、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”_