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时间:2021-05-03
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1、2021年教师队伍建设规划学校工作计划撰写人:___________日期:___________2021年教师队伍建设规划学校工作计划一流的教育,一流的学校,要靠一流教师来创造,教师强,则学校强,教师队伍是学校发展的关键力量,培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍是我校的工作重点。一、指导思想:以全面提高教师队伍素质为核心,以“实实在在提升教师业务能力,扎扎实实促进学生全面发展”为工作重点,坚持“质量立校,特色强校”之路,坚持深化改革、发展内涵、讲求实效的原则,建立有利于教师专业化发展的管理机制,建设一支素质良好、敬业爱生、结构合
2、理、充满活力的学习型、创造型教师队伍。二、总体目标坚持“以教师发展为本”的理念,进一步完善学校教师队伍建设的管理体制与工作机制,切实提高教师队伍建设的针对性和有效性,努力造就一支适应素质教育要求,师德高尚、业务精湛,具有较高素质和创新精神教师队伍。三、教师队伍建设领导小组___组长:副组长:组员:四、具体措施第5页共7页(一)提高师德修养,规范教师行为。1.开展师德风范教育。重视教师对现代教育理论的学习,以奉献精神、师德规范、人文素养等为内容,多形式、多渠道地对教师开展教育和熏陶,提升教师的师德素养和人文修养。坚持政治学习与业务学习相结合。加强教师职业道德教育
3、,通过师德感悟、师德演讲、学身边的榜样、讨论交流等活动进行师德教育。坚持___学习与自主学习相结合。___全体教师学习、讨论,引导教师爱岗敬业、教书育人,形成“学高为师、身正为范”的良好风尚。通过导读、精读、赏读等形式,培养教师乐于读书、勤于思考的习惯,坚持走出去请进来相结合,加强与结对校的校际互动交流。2.加强班主任队伍建设。以班主任的师德修养和专业能力为重点,定期开展班主任工作例会,___班主任学习育人经验,交流工作心得,探讨工作方式;建立校园班主任工作网络平台,反馈班主任工作成效,促进班主任之间的互动交流;及时总结班主任工作经验;发挥骨干班主任的引领、示
4、范和辐射作用,带动班主任师德修养和专业能力的整体提升。(二)积极搭建平台,提升师能水平。1.注重师资培训。加强校本培训的针对性和实效性,结合学校特色,教师需求,设计、安排培训内容,通过集中培训、基本功竞赛、听讲座等,使教师不断提高履行岗位职责的能力,更好地适应实施素质教育和学校发展的需要,落实骨干教师示范引领职责,充分发挥骨干教师的示范辐射作用。第5页共7页2.增强教研活动。制定教研组活动的相关制度,明确教研组活动要求,强化教研组在教师专业发展中的功能,通过经验反思、行动研究、案例分析、同伴互动等形式,帮助教师认识、解决课堂教学中存在的问题。通过新课程理念的学
5、习,跨教研组的互动交流活动,增强教师的课程意识,提高教师用好教材的能力。3.加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。本学年我们将抓实抓好青年教师的培训和师徒结对工作,并通过教、研、训等形式促进青年教师的尽快成长。学校全程监控,经过考核合格的结队给予一定的精神和物质奖励。4.聚焦课堂教学。首先,做好教研组长、备课组长的培训
6、,为校本教研的开展培养好领头人,并充分发挥他们的带头和辐射作用;其次,对各年龄段教师进行培训,帮助教师克服在成长中出现的高原现象,引导他们___和解决教学中的常态问题,进而优化教学过程。通过自报课、公开课、示范课、研究课、展示课、评优课等多种形式促进教师的课堂教学和教学质量的提高。第5页共7页鼓励教师针对自己的教学实际发现问题,研究问题,解决问题,通过课题研究,提高科研意识和科研能力。在新课改的形势下,我校将通过政策激励、榜样激励、荣誉激励,等多种途径,采取多种措施挖掘教师潜能,弘扬教师个性,激发教师生命活力,精心培育教师,努力建设一支高素质、专业化教师队伍。
7、第5页共7页2021年教师集体备课计划一、指导思想备课是搞好教学工作、提高教学质量的重要环节。为了加强备课管理,切实提高备课效益,我们决定进一步改进___备课,开展备课改革。以新课程改革的精神为指导,通过开展___备课活动,加强教师间的交流与合作,促进备课与上课的一体化,实现___备课与教科研活动的有机结合,与校本培训的高度融合,让___备课活动与新课程改革携手同行,使备课过程成为教师合作、实践、创新的研究过程,从而极大提高教师的业务素质和理论水平,全面提高教学质量。二、主要措施1、制订计划。学期初,由教研组长提前确定每次___备课的时间、中心发言人及研讨主题
8、,提前三天通知。组内成员明确分工、内容
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